文档介绍：南江泰丰现代商贸物流园工程 场地平整施工方案
南江泰丰现代商贸物流园工程
第二章 施工组织机构
1〕组织机构
为了全面完本钱工程的各项施工生产任务，我们将按照“工程法〞组织施工，实行工程承包制，建立以工程经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立工程经理部，由工程经理代表企业法人，对工程质量、进度、平安、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，工程经理下设8个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层，组织机构图祥见下列图。
施工组织机构图〔见下列图〕
工程领导小组
工程负责人
行政
后勤
平安
保卫
资料员
造价员
测量员
质检员
平安员
机械管理员
〔2〕劳动组织
承包工程部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利〞，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。
南江泰丰现代商贸物流园工程 场地平整施工方案
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第三章、施工总平面布置
一、施工总体设想：
根据本工程现有地形地貌特点前期整理和平整设计施工要求，设计平整区块内，一平台主要为挖方；二平台主要是大开挖转运，局部施工道路需后期回填到达场平要求；三平台均为填土方。故可以确定本工程需要运出土方的区块主要集中在二平台；需要运进土方的区块主要集中在三平台；一平台挖填量根据目前状况不是很大、但挖填量根本相当仅有小量土方需要外运。工程施工总工期为120天、工期紧，工程量任务大等特点。经公司技术部门和相关领导共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲：
1、本工程列为公司重点施工工程、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工方案和管理制度。
2、工程施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期方案。固定方案施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。
3、土方调配原那么：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，防止远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修建，到达提高施工效率、降低施工本钱的目标。
4、场平施工时,在施工平安范围内不得与其它工作交叉施工。
二、施工部署：
按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原那么。工程总体共划分为四大施工区域〔一平台、二平台一段、二平台二段、三平台〕，确定两个施工组〔即：一平台、二平台一段为一个施工组；二平台二段、三平台为一个组〕
南江泰丰现代商贸物流园工程 场地平整施工方案
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。按照作业区域内任务量大小，确定各组设备及人力资源配备。
三、考前须知：
1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，假设遇到特殊问题应及时向工程部负责人员反映，及时解决该问题。
2场平施工过程中，施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动，假设遇特殊情况，可根据实际情况进行局部修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。
3施工线路上，必须事先去除障碍物，保证施工的顺利进行。
4施工现场设置警界线，外来人员及非作业人员严禁入内，以免发生意外事故。
第四章、施工进度方案
1、施工方案实际日历工期为120天，
2、施工进度方案调整
在场地平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：
在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。
在施工过程中，我公司可能根据安装的具体情况，局部调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。
在施工过程中，如遇其它不可预见性因素影响施工进度，将根据具体情况进行调整。
第五章、工期保证措施
1、工期保