文档介绍：加油站实****站经理总结
加油站实****站经理总结
201*年来在我们全体员工积极努力和严密配合下，加油站在站容站貌，标准效劳，以及员工素质都有了较大的改善，综合程度得到了全面提。一年来在上级公司的正确指导和大力支持下，以强化内部管理铸能，可以承受操作员的指令而完成金融交易/加油交易信息和有关信息交换。型态上有台式和手持挪动。
一、EFT与前台销售系统〔pOS〕
客户进站加油，加油员加油完毕后在pOS机上选择支付方式，然后在EFT上刷卡消费，全国卡及银联卡都选择EFT刷卡支付，操作方法非常简便。假设银行卡或IC卡刷卡支付完成后，EFT小票上的金额比收银pOS小票上的销售金额少，是因为混合支付或误操作为混合支付导致，IC卡或银行卡只是此笔交易款的一部分，跟客户说明情况，实际扣款金额以EFT小票为准，剩余部分被使用其他支付或现金等结算方式补上其余未从卡上扣除的金额。假设EFT提示读芯片错误，是因为将EFT应用切换为中油应用。假设银行卡小票出来了，收银机上出乱码，结不了帐，那是因为EFT刷银行卡成功后，由于EpS无法返回数字过大的卡号〔9打头19位卡号〕给收银pOS，所以收银pOS无法完成结算。只有熟悉pOS与EFT之间的关系后，才能更加准确无误的使用EFT，才能使BOS系统获取正确的交易数据。
二、EFT与后台管理系统〔BOS〕
后台管理系统〔BOS〕系统，负责加油站后台的数据处理、油品和非油品业务管理及站级运营等业务。包括：站级油品和非油品进货、销售和库存汇总。交接-班、盘点、日结、报表生成等。加油站须每班统计各品号汽〔柴〕油、光滑油及其他商品的销售数量、销售金额等，并按照现金交易、IC卡交易、银行卡交易等对销售数量、销售金额加以区分。对于IC卡和银行卡交易的部分，其销售金额合计必须与当日EFT刷卡消费金额〔EFT打印的当日所有小票金额合计〕核对一致。
三、EFT与EpS系统
EpS是卡系统站级前置系统的核心模块，EFT〔包括室内有线金融终端、室外无线金融终端、嵌入式室外支付终端及室外支付终端〕和站级零售系统pOS之间通信，完成站级加油、便利店商品消费等功能。
EpS处理来自于EFT的交易恳求，如IC卡室外购油、银行卡室外购油、积分卡室外现金购油累计积分、积分卡室外银行卡购油累计积分、IC卡解灰恳求等交易恳求进展处理。
EpS处理来自于BOS/RpOS的交易恳求，处理IC卡室内消费、银行卡室内消费、室内现金累计积分、室内银行卡累计积分、BOS班结、BOS日结等事务。
四、零管系统上线后，通过几个月的运行，与EFT系统相关的加油站销售日报表管理方面，实际操作中存在着一些问题，主要有：
〔一〕、业务操作不纯熟。操作人员对系统内各类相关报表的数据来源、逻辑关系、表表间的勾稽关系不明了，日常工作中缺乏对报表的真正核对审核。从加油站日常使用情况看，零管系统进销存报表和手工表单存在数据误差，主要为计量口径不一致引起的，因此目前对系统中的报表尚未真正起用，主要表达在进销存方面：
1、入库数据不吻合。手工加油站销售日报入库数按V20入库，零管系统中加油站销售日报表表达的入库数为实际入罐数，月末开票数为V20数据按规定折算系数后的量与规定密度的乘积计算。
2、销售数据不吻合。系统中月末盘点表列示的出库数量〔升数〕与手工销售日报表数量差量较大，主要原因一是由于系统不稳定造成的；二是计算口径不一致。
3、期末库存不吻合。由于入库、销售不相符，必定造成库存核对不相符，目前财务上使用的销售日报所反映的账面库存，而系统中那么以实际库存列示。由于上述相关数据不相符，因此导致系统生成的油品盘点表与实际盘点数不符，且月末个别油品库存升换公斤数的计重密度参数不符合该油品密度范围。
〔二〕、人员装备因素。由于公司加油站人员装备相对偏少，各站未设立专职收银员，因此在加油顶峰期容易造成误点收款明细工程，使报表生成所列示的工程数据不相符，如自用油、刷卡销售等业务。
〔三〕、系统存在的问题。一是由于系统不稳定，报表生成缓慢，给工作带来一定影响；二是由于硬件上的原因，如个别站由于初始泵码数录入时将班累计误作总累计输入，造成系统生成的报表泵码数和加油机显示的泵码数不相符〔未影响到加油机输出流量〕，虽然已查找出问题所在，但由于站级系统程序不能作修改，系统工程组目前无法从技术上解决问题；三是目前加油站使用的中油积分卡未与系统连接，造成现金实际收取数与系统现金数额不一致。
〔四〕、零管系统利用率低，未能完全发挥运行监管的使用作用。由于手工报表与系统相关数据的计算口径不一致，造成一项业务多个原始数据，不能及时利用系统形成横向或纵向比对信息、无法统计需要数据，目前还需要配合手工记录台帐