文档介绍：基于量化考核的岗位绩效工资制
——特区医院分配制度改革初探
平昭¹ 作者工作单位:深圳市南山区卫生局。(平昭)
陈实º 作者工作单位:深圳市南山区蛇口联合医院。(陈实、朱黎、沈宛、黄丽华),通讯作者:朱黎,518067,深圳蛇口联合医院(e-mail:szskzl@)
③我院的改革方案设计聘请了北京大学公共卫生管理学院周子君教授专家组进行咨询,并多次赴浙江省绍兴市人民医院学习其改革经验,本文所涉及部分改革方案来源于他们的知识产权,特此说明并致谢。
朱黎沈宛黄丽华
摘要:通过对特区公立医院现行工资制度的介绍和分析,指出其中存在的弊端。我院针对目前特区公立医院分配制度的不合理之处,建立起以岗位定薪为主、以技能定薪为辅,基于量化考核的岗位绩效工资制,以此突出岗位要素和工作实绩,淡化资历和身份;加大工资带宽,以取得薪酬的内部公平和外部均衡;使薪酬制度充分发挥其保障和激励作用。
关键词:薪酬制度岗位工资绩效考核绩效工资工资带宽激励
前言
深圳曾经是中国改革开放的“排头兵”和“前哨战”,中国经济体制改革中的许多重大举措,包括“引进外商直接投资”、“开放市场”、“国有企业股份制改造”、“国有商业银行改革”、“住房制度改革”等等都是在深圳试点成熟并逐渐推广的。
目前中国的改革已经触及到了社会的固有结构和政治体制,其中事业单位改革早在九十年代末就已经成为中国进一步深化改革的重要内容之一,而此时,由于深圳的财政充沛,事业单位也都处于“青壮年”期,历史包袱不重,因此其改革的迫切性和动力明显不足。但不改革意味着在今后的竞争中失去先机,因此无论从政府还是事业单位,深圳的改革步伐从未停止。
我所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革,从方案设计论证
到试运行的近两年时间中,我院先后重组了医院的管理架构,建立扁平化的组织结构;改进了医疗业务流程,引进主诊医师、护理组长负责制;进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双相选择;实行全面绩效考核,在量化考核基础上,彻底打破特区公立医院原有的分配模式,推行岗位绩效工资制。目前改革成效初显,为深圳特区的公立医院改革探索出一些宝贵的经验。
一、深圳市公立医院现行工资结构简介:
深圳市公立医院目前的工资结构与我国大多数城市医院相雷同,以档案工资+福利+奖金构成,其档案工资构成中包含职务等级工资、活工资、特区津贴和保留津贴;福利中包含住房补贴、物价补贴和其他福利;其中档案工资和部分福利(住房补贴和物价补贴)由地方财政按人头以差额拨款的方式补贴到医院,其他福利和奖金由医院根据各自的经营情况发放。所不同之处在于,深圳市财政实力雄厚,对于医院的财政投入到目前为止并没有出现某些内地省份和城市的严重不足现象,不仅没有不足,而且还很充沛,按照市政府的有关规定,深圳市公立医院的医生和学校的教师能享受公务员同等待遇。
深圳市公立医院由财政补贴的档案工资及住房补贴、物价补贴为全市统一标准,一般占各医院工资总额的60%左右,决定其各分项多少的因素主要包括职工工作年限、职称、晋升职称的年限和学历等,比如一名本科毕业,工龄20年,晋升5年的副主任医师为4800元/月左右;一名大学本科毕业,工龄10年,晋升3年的主治医生(中级职称)这部分收入约为3350元/月;而一名高中毕业,工龄