文档介绍：: .
物流配送方案
（一）、仓储配送项目实施方案
一、制定配送计划
每日接到客户出库订单后，配送计
在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，包装检查，根据货物属性合理装卸，并对所入库货物进行统一编号（包括批号、入库日期等）。
进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
2. ，主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
3. 对货物在仓库中，公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到有效的管理仓库。
二、运输配送
1•物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理，生成出货订单。
2•根据配送计划由调度员进行合理的车辆、人员安排，作出相应的出库处理。
3•根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，更高效的利用公司资源。
4. 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
5. 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
6. 提货车辆凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
根据货物属性合理装载，重下轻上，看清货物防震或防倾斜标签，保证货物安全，装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。家电配送中心要有操作平台，要有足够的停车位，“分门进出，单道行驶”，四周的交通状况要有较为严格的要求。逐渐实现装卸搬运机械化。推进配送中心的配车计划与车辆调度计算机管理软件的使用，缩短配车计划编制时间，合理地安排配送区域和路线。
8车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，通过我司配送中信与客户联系，做到信息及时沟通。
，严格按照出库流程配合客户收货入库，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
（三）保证提供产品配送服务需求的渠道方法
，做到未雨绸缪。
2 •充分了解物流市场动态，做到信息及时反馈，发现问题第一时间上报解决，避免多次运输，降低残次率。
3 .对于重点客户重点对待，及时掌握客户需求，服务质量更优，增强顾客对企业服务的印象。
4 .合理利用公司所有运力资源，把握市场动态，公司内部信息沟通协调及时有效。
，改进配送调度、进行动态管理，真正把物流、资金流、信息流集成到一起。
（四）增值服务
1 •华派克能够为为企业提供专业的第三方物流（外包）服务，为客户提供运输、仓储、包装、装卸搬运、整理、流通加工、分拨、配送、信息服务等物流服务，减少企业在仓储设施、运输车辆和其他物流资源的投入，从而增强客户核心竞争力。
•保税物流，做为国内领先的物流服务供应商，华派克设立了功能完善的海关公用型保税仓库，完善了区域内相关进出口业务。服务内容包括：进出口货物缓缴、晚缴关税，加工区物流园的入区即予退税功能，进出口货物错发、部分退运国外功能和国际维修中心备料仓库功能，国际采购中心功能，国内配送中心（DC功能。
•金融物流，华派克物流凭借丰富的业务经验，利用供应链管理理念，为企业