文档介绍：说明:本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用,也可以运用于计划执行中。
部门/处
时间
年月日
被考核人
姓名: 职位:
直接上级
姓名: 职位:
不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述)
原因分析:
绩效改进措施/计划:
直接上级: 被考核人: 年月日
改进措施/计划实施记录:
直接上级: 被考核人: 年月日
期末评价:
□优秀:出色完成改进计划□符合要求:完成改进计划□尚待改进:与计划目标相比有差距
评价说明:
直接上级: 被考核人: 年月日
期末签字:被考核人直接上级 HR专员