文档介绍：关于工程建设和养殖相关工作的会议纪要 2012 年 11月 14 ~ 15日, 奇裕公司董事长兼总经理李元良在养殖基地会议室主持召开现场工作会议, 就当前基地工程建设及养殖生产等议题展开讨论。一、鱼类育苗生产车间建设会议首先讨论了鱼类育苗生产车间建设任务及相关事宜。 1 、关于鱼类育苗生产车间底部高程。现在不明确外海涨潮时高程和池塘滩面高程相差距离, 如果把车间直接建在滩面上, 遇到天文大潮的同时下暴雨, 车间底部高程低于外海水位,会出现潮水倒灌或车间的水排不出去,造成重大损失,刘老板建议用打水平的方法,看水能不能排出去,确定里外高程差,李总采纳了刘老板的意见, 另建议咨询沿海集团王海强, 电话询问气象站近 30 年最大降雨量,再确定车间底部高程是否需要加高。 2 、泥土含水量太高,而且会不断往里渗水,土质松软,容易坍塌, 建筑方施工较困难。刘老板建议打井降水, 井深 -2m ,间距 10m 打一个,共打 15 个左右。降水的同时应加快施工进度,防止水重新渗透进来。会议一致认同这种做法。 3 、选择好的填土方式。填土要求速度快并且成本低, 用泥浆泵填土成本每方 4元, 远远低于挖机填土, 刘老板建议不要用泥浆泵抽土, 会议决定选一口塘用泥浆泵做试验, 如果泥浆泵不能用, 将采用挖机和货车并用的方式填土, 为了工程更快的进行, 公司再招聘一名挖机驾驶员, 挖机实行两班制,每天工作 18 小时,有人提出新挖机运行的前 250 小时,需要磨合,每天工作不要超过 10 小时,需尽快向挖机厂家咨询新挖机可不可以每天工作 18 个小时。 4. 车间设计会议讨论了是先建三个车间, 还是六个车间同时建, 通过计算车间利用率、养成建筑面积及大菱鲆产值估算, 最后确定先建三个车间, 池子大小不变, 年后再建另三个车间, 将原定的池长 米、宽 米改为长 米、宽 米。建在 401-a 上的三栋车间建筑面积: 米(长) × 米(宽) = 平方米×3栋= 平方米实际水体面积: 平方米× 64个×3栋=3550 平方米利用率: 3550 平方米÷ 平方米=% 生产能力(培育出来) :一季 300-400 万按 20条/ 平方密度养殖,养成需要水体 15 万平方养成需要建筑面积 150000 ÷ % ÷ 666=388 亩建在 401-b 上的三栋车间建筑面积: 86 米(长) × 米(宽) = 平方米× 3= 平方米实际水体面积: 平方米× 56个×3栋=5040 平方米利用率: 5040 平方米÷ 平方米=% 生产产量: 5040 平方米× 20条/ 平方= 万大菱鲆产值: 斤/条× 35元× 万=455 万 5. 池子设计 401-a 池长 米、宽 米, 401-b 池长 米、宽 米, 池子排水管离平面 1 米高, 过道平面在池子中部, 下面填土或铺水泥板, 陈老师担心一条排水管会出现漏水, 建议从池两头分别安装排水管, 在池中间汇集往两边排出去, 大家各执己见, 具体方案再讨论确定。 6. 建设材料选择车间建设