文档介绍：of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres h    要实现加油设备的长满安稳优运转，关键在人。要教育加油员爱设备、用设备、管设备、维护设备，把设备使用的完好率同加油员的工资福利结合起来，一同检查，一同考核。
    对加油站的主要设备，要一天一擦拭，一周一检查，一月一维护。擦拭的过程，其实就是检查的过程，只不过侧重卫生清理；检查的过程，是发现问题，消除隐患的过程，检查过后，必定擦拭干净；维护的过程，也是擦拭、检查的过程。三者互为因果，三管齐下，不可偏废，只有这样，才能保证加油站设施设备完好无损，运行正常。加油站设备的现场管理，要同上述各项现场管理结合起来，多管齐下，综合治理，方可收事半功倍之效。
    五、加油站便利店现场管理
   要管理好便利店，站长首先要成为经营便利店的行家里手，把便利店当做加油站、把售货员当做加油员管理。其次除参加上级公司举办的培训班学****外，还要组织售货员到大型超市观摩学****学****别人的经营模式和管理经验。第三注重听取售货员和顾客反应的市场信息，积极配送富有地方特色，适销对路的商品。第四要遵循“突出行业特色，满足司机需求，油非互动共进〞的办店原那么，满足司机和客户其它方面的需求，尽量到达“让司机在国道上挣钱，在加油站消费〞的目的，把“易捷〞便利店办成加油站新的利润增长极。〔郭祥〕
4、平安员：监督检查施工全过程的平安生产，纠正违章，排除施工不平安因素，安排工程部平安活动及平安教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人：保证所使用的各类机械的平安使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行平安检查。
6、施工工长〔专业工程师〕：负责上级安排的平安工作的实施，制定分项工程平安方案，进行施工前的平安交底工作，监督并参与班组的平安学****br/>三、平安管理制度
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
1、编制平安生产技术措施制度
2、平安技术交底制
3、特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
4、平安检查制度
5、平安验收制度
6、平安生产合同制度
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