文档介绍：优秀员工评选方案范文一: 一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。二、评选原则:以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。三、评选范围:公司在职的全体员工。四、评选名额:优秀员工: 2名表扬员工: 2名五、评选时间: 2014 年1月7日-8日(1月3日提交工作总结) 六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。 1、有良好的出勤记录,无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。 2、及时提交工作周报、计划、总结,无无故未交、迟交等现象。 3、严格遵守公司的各规章制度。七、流程: (1)各部门员工在评选前 2日提交个人年终工作总结。(2)评选当日进行现场工作汇报。(3)由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。(4)公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。(5)由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。范文二: 为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额: 每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名), 脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。二、评选时间: 每季度的最后一个月。三、评选资格: 1、在公司工作三个月以上的一线员工; 2、季度内每月出勤天数不少于 28天(本季度二月出勤在 20天以上者),无旷工、请假者; 3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四、推荐依据: 1、热爱公司,自觉维护公司利益; 2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度; 3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感; 4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。五、评选办法: 1、产生流程: 车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准; 2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审; 3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为: a)考勤情况; b)奖惩情况; c)是否违反公司的规章制度; d)推荐理由是否事实充分; e)该员工是否曾受到投诉; 4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。六、奖励办法 1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金 100 元。 2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。八、附件: 范文三: 一、目的针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘 2003 年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对 2003 年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3评选过程中应