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专利价值评估的方法
专利价值是无形资产评估中的一项重要内容， 也是建立现代企业制度，实现
股份见公式5)，W为全年销售盈利除以销售总额。
I是为获得期望盈利期间投下总资本的投资收益率，并将其折换成现行价。
例：P=1000万元，r=6%，W=, i=, n=5,贝U
1 3 1
Vk=1000 X X ( =1000 X 10 X
=
(2) 实施费计算方法
公式：
R=(V Xn ) 〔 SX ( a +B )+D〕 (5)
其中：R=实施费，V=商品单价，n =权利用率,S=标准实施费率，B =生产有效率, a =市场开拓增减率，D=习惯差别
应用说明：
V是表示单位商品价格，一般指出厂价或成本价，是否包括装费、运输费、保险 费等依商品性质而定，在签订合同时应该予以明确。
n是表示专利权对所生产的产品有何种程度的利用率，这要综合对象产品的物理
量，经济价值，外观特性进行判断，全部应用时为
I .随程度不同可以递减(如1 - 等)
S随商品行业不同而有所差异，-3行业提成率)。
a是专利权在生产方面的有效利用率，可从该技术对降低成本、提高质量、创新 产品所起的作用来估算。一般以多位专家的估算值进行综合而成和标准提成率 俵2-2)。
B是市场开拓增减率，也就是商品投放市场难易度可以根据销售部门，例如，百 货公司、批发市场那里获得信息，预测市场需求和标准实施费率 (表2-2)相同程度
,。
D是习惯差别，一般产业界都有表可查
例： V=1000元，n =, S=
a =, B =, D=0[ZK)]
则 R=(1000 X )( X (+)+0)
=500 X
=
r= 〜2%
综合评估测定方法
在对专利价格进行评价，有时利用公式计算感到困难，可以采用综合评估测定该 种评价方法可以用于对企业内部职工所作的发明予以奖励时使用。 这些评价方法
在日本、德国的企业都广为采用。
(德国西门子公司曾使用)
该评估方案是将构成发明价值的要素分为经济价值、 技术价值、专利权价值、合
同价值和竞争价值五个方面，将每一项又分为小、中、大、重大四个等级进行打 分，然后进行加权平均。
(1) 经济价值
主要评价发明对产品质量改进销售额增加、成本降低等新利润的直接和间接影 响。 (2)技术价值
主要看该发明是否能促进整个公司技术进步。
⑶专利权的价值
主要评价专利权取得后对企业的影响和阻止基他企业取得专利权的价值。
⑷合同上的价值
主要评价申请专利转让的可能性，及时回收开发成本的多少。
(5)竞争上的价值
主要评价和相关企业或发明可能应用领域中的竞争关系。
表3-3专利价值的评价
价值级别
评价内容
小
中
大
重大
(1)经济价值
0〜4
4〜11
11 〜21
21 〜35
(2)技术价值
0〜2
2〜6
6〜12
12 〜20
(3)权利价值
0〜2
2〜6
6〜12
12 〜20
估应
⑷合同价值
0〜2
2〜5
5〜9
9〜15
用例
(5)竞争价值
0〜1
1〜3
3〜6
6〜10
在给企业职务发明专利进行奖励时， 采取评分的进行，在评分前要由专利部门撰
写技术、经济价值评判表，以及有关调查资料分发给评审委员会， 评价一般在发
明后专利实施3年、5年、7年、10年和13年几个期间进行。
示范例1:未实施发明(提案)评价标准
(1) 发明级别：①创造性优秀程度②新颖性优秀程度
(2) 经济效果：预测发明实施后可以节省材料或工时或已有的实践
(3) 实用程度：①操作上的实用程度(机械化、工人的接受程度、操作难易程度 )②
将来的实用程度
(4) 应用范围：①一般工序都通用 ②限定于特殊工种；
(5) 完善程度：①不能独立完成，需要指导 ②需要一定时间才能完成 ③其他。
以上各项的加权系数为:
发明级别3,经济效益3,实用程度1应用范围1,完善程度2;
打分标准：(优)4分，(良)3分,(中)2分，(下)1分；
根据学历乘以适当系数：专科毕业1 = =。
根据上述评分和系数加权确定的得分标准