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一、工程质量监控措施
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审查总（分）包单位的施工组织设计（方案）时应着重审查其是否有针对性；质量保证措施是否落实；安全措施是否落实；新技新工艺、新材料、新设备的应用是否领先；施工进度是否紧凑合理，是否已经充分发挥了机械的作用，是否已经充分利用场地面积；施工组织设计（方案）是否已经施工单位企业技术负责人和公司职能部门审核批准。
监理方对施工方质量管理、技术管理、质量保证等体系的审核。主要审核其人员是否已进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相同一致。
检查原材料、构配件的质量着重应做好见证取样工作，对测试结果进行复查和统计分析，并做好对检查合格材料，构配件的签字确认工作。未经监理工程师签字，材料、构配件不得在工地上使用。
审核工程测量资料应包括：定位放线、轴线和标高传递等施工单位递交的成果审核,监理工程师还应做出相应的平行检查，以一定表式记录，监理工程师要以平行检验结果，并对照有关规范，认真审核施工单位的报验结果。
（2）、事中控制
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工序质量控制是施工过程中工程质量控制的基础和核心，严格进行工序质量控制，是现场专业监理工程师义不容辞的职责。坚持“上道工序未经检查验收或验收不合格，下道工序不准进行施工，并不得予以工程计量和支付工程款”的原则。
在工程开工前，专业监理工程师应会同施工单位现场技术负责人根据设计图和标准，正确地划分好本工程的各分部（子分部）工程、分项工程、检验批，同时对工程的重点部位、关键工序设置好质量控制点，并应将它作为施工组织设计和监理实施细则的组成部分。对于影响结构安全和使用功能的重点部位或关键工序质量，专业监理工程师必须切实做好重点控制，如地基土质是否与设计要求相一致；钢筋的规格型号、力学性能、连接质量、位置、数量和保护层厚度等控制，砼结构尺寸控制等都应在专业监理实施细则中提出明确而具体的质量控制措施；
专业监理工程师应督促施工单位项目经理部技术负责人在施工以前向施工班组做好重要部位、关键工序的施工技术交底。
工序完成后，施工单位按规定进行自检，自检合格后提交“工序质量报验单”，专业监理工程师应在48小时内到现场进行检查、检测、验收，作好详细记录，确认其质量合格后再签认报验单；涉及多专业的施工工序还应组织专业会检交接，并办理书面交接证书，未经专业监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。
(3)、事后控制
检验批质量验收
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分项工程划分成检验批进行验收，有助于及时纠正施工中出现的质量问题，确保工程质量，也符合施工实际需要；
分项工程质量验收
分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，质量验收记录应完整；
分部（子分部）工程质量验收
分部工程所含分项工程质量均应验收合格，质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收应符合要求。
单位（子单位）工程质量验收
单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格，质量控制资料完整，单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检验检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收应符合要求。
（三）工程质量监理控制措施
1、组织管理措施
（1）总监理工程师负责制度
工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和任务，总监对外向业主负责，对内向监理单位负责，确保监理合同的全面履行。
（2）监理的报表制度
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督促施工单位做好日、周、月的工程报告，工程报告应包括投资、进度、质量、安全和文明施工情况。监理单位每周、每月向业主提交建设监理周、月报，监理报告应包括投资、进度、质量、安全和文明施工情况。
（3）工程开工申请制度
施工单位在各