文档介绍：模糊综合评判模型在多元财务
管理目标实现评价中的应用
杨铭,刘星
重庆大学经济与工商管理学院(400044)
ym19810101@
摘要: 分析了财务管理目标单一论的局限性,指出财务管理目标应该是一个多元的综合
目标群,其应包括企业价值最大化、相关者利益最大化、资金运动最优化、可持续盈利成长
能力最大化、利润最大化,并在此基础上引入了模糊综合评价方法,构建了一个运用模糊综
合评判的方法来评价多元财务管理目标实现情况的具体模型,以此来合理评价企业财务管理
活动的结果。
关键词:财务管理目标, 多元化, 模糊综合评判
1. 引言
企业财务管理目标规定了企业财务管理活动的方向,体现了管理者对企业财务管理活动
结果的要求。企业如果没有确定合理的财务管理目标,就无法实施科学的财务管理,也不能
对企业财务管理活动的结果做出合理的评价。对于财务管理目标理论界存在着单一目标与多
元目标之争。单一目标论认为,企业财务管理只能有一个主要目标或总目标;而多元目标论
的观点则认为既然企业的财务管理是一个系统,那么其目标也应该是一个多元的有机构成体
系,即综合目标群。
单一目标论提出的财务管理目标有十余种,其中影响较大的有:利润最大化、股东财富
最大化、企业价值最大化等。单一财务管理目标的好处是简单易行、便于企业管理者实施有
效的财务管理,但是目前提出的单一目标都不完备,都有缺陷:如利润最大化没有考虑资金
的时间价值以及获取利润所承担的风险,这使经营者短期行为严重[1];而股东财富最大化过
分强调股东利益,忽视了公司中其他各种财务关系,且只适合于上市公司[2]。到目前为止仍
没有那一种财务管理目标得到了理论界的一致的认同,这对我们开展企业财务管理工作十分
不利。因此我们认为企业制定的财务管理目标应该是多元化的目标,是一个适应多因素变化
的综合目标群。企业管理者可以在整合各个单一目标的优点的基础上,提出一个比较完备的
多元财务管理目标体系,从而克服单一目标不完备的缺陷,用一个目标群而不是一个单一目
标来来指导管理者对企业实施科学的财务管理。制定多元化的财务管理目标符合企业财务管
理工作自身的特点,可以将国家的宏观目标同企业的微观目标结合起来,是与我国企业所面
临的客观经济环境以及我国多样化的企业类型相适应的[3]。
对多元财务管理目标实现的评价是一个多目标实现的评价过程,与单一目标实现评价相
比要复杂的多。怎样解决好这个问题,以促进广大企业采用多元化财务管理目标来指导它们
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的财务工作,这为我们提供了一个很好的研究契机。本文通过建立一个模糊综合评判模型来
评价企业多元化财务管理目标实现情况。
2. 模糊综合评判模型
模糊综合评判法是一种根据给出的评价标准和某些实测标志值,通过模糊变换后对事物
或现象进行综合评价的方法。其中的综合评价是考虑了多个因素对评价事物或现象的影响而
进行的总的评价[4]。模糊综合评判法因其具有考虑多影响因素、运算过程简单、定性与定量
方法相结合等优点而得到较为广泛的应用。
模糊综合评价模型的评价过程包括以下 6 个步骤:
1)确定一组可供选择的方案: V = {vv12, ,...,vn}。
这是一组可供选