文档介绍：浪潮管理咨询部企业信息化规划
全球IT服务市场的规模和增长
资料来源: IDC，市场报告 (2000)，麦肯锡分析
十亿美元
保守的估计
专业服务
维护服务
运营服务
市场规模
1999
市场增长
1999 - 2！
议题
IT咨询与服务业务的发展状况
IT规划介绍
什么是IT规划？
企业为什么要进行IT规划
IT规划在企业信息化中的位置
IT规划的主要内容
IT规划的方法（应用部分）
IT现状诊断和信息化战略
数据规划
信息系统规划
信息化建设保障体系设计
咨询队伍
IT规划案例演示
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什么是IT规划?
做一个投标方案?
对企业的网络建设做一个规划?
帮助企业做好ERP项目？
为企业做一个需求调研？
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什么是IT规划？
“IT规划（IT planning）”是“信息化规划”的简称。它是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展情况的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。由于信息化与信息技术（Information Technologies，IT）息息相关，因此通常使用“IT规划”这一比较通俗的称谓。
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IT规划现状
国外IT规划现状
据英国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所做的一项联合调查
表明，西方国家96％的大公司和75％的中小企业都制定了自己
的IT规划，这表明了国外公司对IT规划的重视程度。
而国内做过IT规划的企业少之又少，这种IT应用方面的差距绝对不是技术上的差距，国内企业可以买最好的服务器，买最好的软件包，我们的IT人才也可以掌握最先进的计算机和网络技术。我们企业的差距关键还在于对信息化建设的规划和管理上，突出表现在以下几个方面：
没有进行IT规划的意识，缺乏一个全面的企业信息化战略
企业的IT能力较低，缺乏对新技术的敏感，有些IT投资项目尚未结束，所用技术已经过时
信息化建设呈自发的点状态势，重部门而轻完整；重局部而轻全局；重地区而轻全球；重内部而轻外部；重数据而轻信息；重交易而轻智能
国内IT规划现状
突出问题
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议题
IT咨询与服务业务的发展状况
IT规划介绍
什么是IT规划？
企业为什么要进行IT规划
IT规划在企业信息化中的位置
IT规划的主要内容
IT规划的方法（应用部分）
IT现状诊断和信息化战略
数据规划
信息系统规划
信息化建设保障体系设计
咨询队伍
IT规划案例演示
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IT规划——不可或缺的工作
管理咨询
IT规划
信息化建设
企业为什么要进行IT规划？
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企业信息化
建设的基础
IT规划是“企业信息化”这座大厦的基础，
没有IT规划，企业信息化大厦就好像建立在沙滩上，
后果可想而知
周期长，投资大，不确定性强
好的规划＋好的开发＝优秀的系统
好的规划＋差的开发＝好的系统
差的规划＋好的开发＝差的系
差的规划＋差的开发＝混乱的系统
没有规划＋好的开发＝可用但难以共享的系统
没有规划＋差的开发＝不可用的系统
信息化建设
的复杂性要求
不同程度
IT规划的结果
企业为什么要进行IT规划？
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企业不进行IT规划的严重后果
遗留系统繁多，信息孤岛林立，信息共享困难
系统集成工作量大，导致反复投资
系统维护费用高、收益低、风险大
软硬件更新换代频率高，投资回报率低
系统不适应新的业务而停滞不用，造成浪费
信息化建设无章可循，可能导致失败
大部分国内企业信息化建设的现状
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某商业集团的IT投资状况
单位分类
内部网
服务器
PC机
软件系统
信息技术人员
已有直接投资额
集团总部
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