商场服装销售管理个人工作总结-服装销售个人工作总结.docx

文档介绍：商场服装销售管理个人工作总结-服装销售个人工作总结
商场服装销售管理个人工作总结|服装销售个人
工作总结
商场服装销售管理个人工作总结
一、20XX年工作总结
这一年对我来说，包含了 4、装修管理：
（1）及时与即将入驻品牌的供应商进行前期沟通，了解具体
的装修工期、营业时间，提示及时办理施工证、加时单等相关手续。
（2）每日对施工现场进行检查，查看施工店铺的施工进度及
附近的卫生等。
（3）装修结束后协助商装部对该品牌进行验收工作，如果达
到开业状态（是指卫生打扫完毕、货品陈列完毕、物价签制作完毕、商品编码已下发到店内）就可以拆围挡营业
。
5、调整品牌对比：
20XX年四层进入了大面积调整期A区新进品牌有MECITY男装、JIM’S、马克华菲、集杰、速写、TW男装、THE
THING、艾曼普、CROCS、KEVA，整体来看A区调整后业绩比
去年同期增长很多，客流量也增大很多。B区由儿童区改为男装区.
6、与供应商的沟通：
（1）积极与供应商沟通每档活动参与情况，营造活动氛围，
提升销售业绩。
（2）定期与供应商沟通店内内员工的工作状态，销售情况、
导购技巧等内容，通过与其的沟通取得供应商的支持和信任。
7、其他：
（1）做好风尚卡的宣传工作，情谊卡、商通卡、华通卡的接
受情况。
（2）对店铺私收银的监管。
（4）定期检查特价码使用情况。
（5）提示店铺在指定的时间购买购物小票、折扣宣传贴、新品上市贴，及在指定的时间给店铺电表充值
（6）对保洁工作的监管。
（二）、工作中优点和缺点：
1、优点：
（1）可以从日常的巡场工作中发现员工存在的各种各样的问题，及时安排相关内容的培训，帮助员工改善、提升自我。
（2）对自己的工作每天都会认真思索，制定工作计划，按照计划逐步完成。
（3）员工基础较好，开展各项工作能够得到员工的支持。
（4）执行力强，对于商场下发的各项工作能够尽快的落实和解决。
2、缺点：
（1）对于供应商，还需要进一步的沟通，以前的方式是有事沟通，没有事不沟通，这样是不行的。会让供应商产生不好的印象和连锁反应，所以，20XX年要做的就是多于供应商接触，不怕与供应商沟通，与供应商建立良好关系，定期与品牌供应商对人员工作状态、货品、陈列、折扣力度等方面进行沟通，让供应商了解商场的制度与管理方法，使活动支持、投诉等能更快更好的解决。
（2）需要在品牌方面加大学****和认知度，多了解不同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度。
（3）加大知识面提高培训能力。
二、20XX年工作计划
（一）、日常管理工作方面：
1、早会上对销售突出品牌进行总结归纳，将好的销售方法和其他员工分享。对于销售排名靠后的品牌及时与供应商沟通，制定整改措施，提升销售。