文档介绍：运营经理面试问题汇总
篇一：1、问题-影院营运经理-分公司及影城
、影城应聘【
岗位：营运经理【分公司及影城部分】
【以下为记录员填写】
应聘者姓名：应聘单位：面试日期：面试起始时间xx:xx :xx 至个问题，服务器的进程
第四个问题，数据库并发数和负载
如何解决？路由和分流，内部代理，加强带宽，客户
端缓存，代理缓存，服务器端缓存，数据库缓存
5,你觉得网站构架重要？还是效率重要？如何平衡？
不明的是什么意思？效率是指开发效率？
总体而言，对于大站和多功能网站来说，架构重要，对于单一功能来说，效率重要网站架构的优化意味将来的高效率与可维护性，互通性与低耦合度
如何平衡，当然是重要效率，后重架构！开发是一个迭代过程，除非这个人熟悉架构并有，否则是做不出好的架构的
但老板要看到不断有进展！所以，敏捷开发要先做核心功能！
随后是不断修改！
3,对于搜索引擎方面（不考虑算放级别，只谈谈应用），一般都有哪几方面主要的技术难关？大概了解多少？
是搜索引擎吗！！
抓取技术（蜘蛛）
标示技术（提取关键字）
索引技术（全文检索）
产品经理面试试题汇总
1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么？如果再做一次，怎样能做的更好？
2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）；最好的是什么？
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰；
4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛀，戳一下跳一下，很难成长。
5、你的优势是什么？用那些案例来证明？
6、你觉得自己最得意的产品是什么？为什么？
7、你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
8、第一批用户怎么获取？
9、被同业抄袭了怎样应对？
10、对于有一定工作经验的，差不多还是根据 Star「Situation （情景）、Task （任务）、Action （行动）和Result （结果）」原则, 带到一个具体的问题里面去。可以观察作为职业人的做事风格、经
历等；辅助问一些半挑衅的问题，比如认为自己做过最有成就感的事情是什么，等等。
11、你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级排列3-5个。
12、你对所在行业的认知，以及你对资源整合、团队沟通方面的能力如何？
13、你玩过那些游戏，那些地方设计的好，为什么？那些设计
的不够好，怎么改的更好？
13、谈某个互联网产品成功的地方在哪里？为什么？有什么缺陷？如果让你做你怎么改进这些缺陷？
14、.初步筛选
出题范围，不涉及互联网。
1）谈谈自己的涉猎领域，大于 2个
考察兴趣，pm 一定是兴趣广泛的
2）选一个领域，并谈一个这个领域的产品（50年之前的，目的是大家都了解，有资料可查），说出其成败。
考察产品定义，面向用户观念。
3）是否可以做的更好
—— 考察是不是真正投入查资料，以及是否足够的细心。

出题范围，互联网相关。考察设计，原型，文档，观察力，细
心，创新能力。
）产品：平板上的XXX
——考察前沿性的
2）做出平板XXXX流程设计原型，并附文档。
Q2:我比较喜欢用案例来面试。
、你做的最成功的事情（不是产品）是什么？如果再做一次，怎样能做的更好？
、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是
最有办法的）；最好的是什么？
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰；
Q3：我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛀，戳一下跳一下，很难成长。
Q4:
对于有一定工作经验的，差不多还是根据 Star「Situation