文档介绍：论水利工程的建设监理
【摘要】在水利工程建设中监理工作是其重要的组成部分,对于水利工程的建设质量以及安全性具有一定的监督以及决定性的作用。然而当前在进行水利工程建设中对于监理工作不是很重视,同时监理人员的素质也比较低下以及监理度依赖监理单位,而在其它工作则认为监理人员无权干涉,这就导致监理工作很难正常开展;
(二)对监理工作的范围把握不明确
对监理工作的范围把握不明确也是水利工程监理工作中存在的问题,很多业务仅仅把监理人员当作是检查工程质量的工具,监理人员仅仅有质量监控权,而没有对监理人员授予投资控制权。①在很多工程中监理人员仅仅被授予施工阶段质量控制的权力,导致监理人员对质量的控制难度远远高于实施全面监理的工程,监理人员不能够有效的对整个工程的质量进行监控;②在实施局部监理工作的工程中,对进度的控制不能够有效的落实,影响业主的投资效益;③对于实施局部监理的工程,降低了监理人员多提投资控制的合理化建议积极性。
(三)监理工作人员的素质比较低下
监理工作人员的素质比较低下是水利工程监理工作中非常严重且普遍存在的问题。这一问题主要来源于以下几方面的原因:①在从事监理工作的人员中,能够考试并注册上岗的监理人员所占的比例较少,而这些人在一线从事监理工作的寥寥无几,实际工程中的监理人员往往不具备相应的能力及素质;②很多监理单位的监理人员都是转业后从事监理工作,真正的专业监理人员很少,对工程的质量控制点不够熟悉,影响监理工作的实际效果;③监理人员存在很大的不稳定性,很多监理人员都是企业临时聘用的,实际工作效果并不理想。
(四)监理费用收取不合理
监理费用收取不合理也是影响水利工程建设监理工作有效开展的问题,这主要是因为很多业主将监理费用看作是经济负担,因此将监理费用压的非常低,导致监理工作不能够正常开展;另外,监理单位之间的恶性竞争导致监理费用不能够达到足够开展工作的水平;再者,国家相关部门对监理费用收取的监督机制不健全,对监理费用的不正常收取及低价收取制造了机会。
(五)监理企业内部管理不到位
监理企业内部管理不到位也是影响水利工程建设监理工作有效开展的重要因素:①监理企业的管理机构不健全,很多监理单位为了减少开支,缩减必要部门人员,严重影响企业的管理水平;②监理技术文件管理不到位,往往存在照搬照抄的现象,很多监理工程师在编制文件时,不能够结合项目的实际特点,照搬范本,无法发挥技术文件的实际作用;③监理企业的工作职能划分不清晰,很多企业往往总监集很多职能于一身,无法起到总监的实际作用,影响监理工作的实际效果。
三、加强水利工程的建设监理措施
(一)监理单位要增强责任意识
监理单位应增强责任意识和服务意识,以良好的工作业绩和优质的服务争取市场、占领市场,以质量求发展。应充分认识到水利水电工程技术的复杂性和功能的多样性,认真分析影响工程质量、进度和投资的主要因素。编制好监理规划和监理实施细则,增强监理工作的针对性和可操作性。
(二)正确掌握的监理工作的方法
正确掌握监理工作方法也是做好水利工程建设监理工作的重要措施之一。具体方法主要包括以下几个方面:①加强日常的巡查及检查工作,及时发现水利工程建设中的问题,对施工工艺、施工操作是否符合规范要求进行合