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品牌塑造与品牌管理概述.pptx

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文档介绍

文档介绍:品牌塑造与品牌管理
讲师:明志刚
2021年10月
明志刚
乾程管理咨位置形象

市场位置形象,并
将其信号化
品牌定位的五大原则
独特和差异化定位是最重要的原则
定位一定要以产品的真正优点为基础
定位要清晰、简洁
定位必须以该市场的发展状况相匹配
定位必须要准确的传递到消费者的大脑中.
案例:ZARA的崛起
案例7:中国联通CDMA
高端商务
存话费赠
绿色环保
信号好,保密性强
大量开发低端机型
定位大师特劳特对于定位的法则:
市场领先法则(成为某个品类的第一)
产品创新法则(你不能成为某个品类的第一,就应该努力去创造一类新产品)
深入人心法则(抢先深入人心比抢先进入市场更有效)
观念竞争法则(市场营销不是产品的竞争,而是观念的竞争)
概念集中法则(我们的品牌只应该在消费者大脑中拥有唯一的一个概念)
概念专有法则(两个不同的公司不能在用户心中享用同一个概念)
品类细分法则(经过时间的推移,一个产品的品类会不断的细分出很多更细小的品类)
案例8:农夫山泉
四处找水,为追求品质
水源地建厂、水源地灌装
农夫山泉饮水思源大型助学义卖活动
案例9:“五谷道场”方便面
核心价值:自然本真
品牌主张:五谷为养,健康生活
品牌定位:注重健康的高端消费群体,引导成功人士食补养生新潮流
“庖丁时蔬、香辣原汁牛肉、西红柿牛腩、枸杞山珍、佛跳墙、海鲜八珍、酱香排骨
差异化:非油炸,中国健康速食产业第一品牌.
目标消费者:25~40岁、个人月收入3000元以上、受过高等教育、追求生活品质、关爱自身与家人营养健康、生活节奏较快、易于尝试新品的城市消费者
“五谷”是以“玉米、荞麦、大豆、绿豆、小米”为代表
案例10:“苗条淑女”饮料
细分南北市场差异,以点及面逐步扩展
细分功能饮料市场差异,打出“减肥”招牌
细分消费群体,“国内第一女性化饮料”横空出世
细分产品包装,推出“淑女”造型
细分广告诉求,“怕胖”二字迎合了消费心理
细分价位层面,准确定位中高档饮料产品
四种差异化的品牌定位策略
“领导地位”差异化定位策略:销售领导地位、技术领导地位、性能领导地位
“传统”差异化定位策略:历史文化传统、地理位置传统、家族传统
“产品制作方式”差异化定位策略:魔力成分、高科技成分、精工细作、传统方式制作、手工制作
“最新产品”差异化定位策略
品牌识别:
品牌识别是品牌战略制定者立志建立或者保持的一系列品牌联想。这些联想表达了品牌所代表的东西,还表达了组织成员对顾客的承诺。
品牌识别通过形成包括功能、情感或者自我表达利益的价值体现,帮助品牌和顾客建立联系,让顾客爱上这一品牌。
品牌识别系统
品牌识别
作为产品
的品牌
作为组织
的品牌
作为个体
的品牌
作为符号
的品牌
作为产品的品牌:
品牌范围:品牌类别联想
哈根达斯——冰淇淋
别克——汽车
力帆——摩托车??
品牌类别联想需要随着企业产品扩张改变
品牌识别系统
案例11:“冷酸灵”的困惑
作为产品的品牌:
与产品相关的属性:产品可以为顾客提供的功能性利益和情感利益
白+黑——白天服白片,不瞌睡。晚上服黑片,睡得香
红牛——困了累了喝红牛
福特——活得精彩
产品属性可能成为品牌识别的焦点,但是我们不应该忽略其他方面。
品牌识别系统
作为产品的品牌:
质量/价值:是产品最重要的相关属性
吉列——“男人可以得到的最好剃须刀
麦当劳——全球统一美味的汉堡
星巴克——提供全世界最好咖啡
品牌识别系统
案例:伊莱克斯的沦落
作为产品的品牌:
关于使用场合的联想:一些品牌成功拥有了一些特定用途,并将持之以恒的围绕这一点努力
佳得乐——希望保持高水平的运动员
采乐——期待去除头屑的时候
星巴克咖啡屋——高端的、熟悉的,员工友善的放松场所
品牌识别系统
作为产品的品牌:
关于使用者的联想:根据使用者类型对品牌进行定位
BMW 7系——富豪专用
VOLVO——低调、内敛的成功人士专用
红旗轿车——政府官员专用
果味啤酒——不胜酒力的女士专用
品牌识别系统
品牌使用者特征描述
“所以我们为这个全新产品的目标受众做了非常具体的细分:他们是中小企业主、文体演艺娱乐界、SOHO一族(自由职业者)、翻译、自由撰稿人、自由设计师、经纪人等。他们的性格特点是精神上年轻、外谦内傲,性格具有攻击性和开拓性,崇尚自由、性格成熟,精神上和物质上都有充分的自主性,不张