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ERP沙盘CIO实****报告.
，希望给你工作、学****生活带来方便。
ERP沙盘CIO实****报告
ERP沙盘CIO实****报告 通过学心的工商部门那边的公司变更申请,税务登记以及银行开户. 第二天进行了CIO的BLOG/,接受研发资金投入,并按照新产品研发情况,及时搜集申请单位有关信息,为新产品是否能够成功研发积累信息资料. (三)第三周
. (四)第四周
继续办理业务,对ISO认证和新产品研发的企业进行跟踪检查,对环境卫生等状况抽查,. (五)第五周
继续办理业务,把环境卫生检查结果作为ISO14000是否通过认证的依据之一,对环境卫生级差的公司处以罚款,并不予通过ISO14000认证或中止认证的使用权. 四,实****体会
作为在校大学生的我们,由于缺乏企业管理的实践经验,,加深了我们实际动手的能力和对企业实际管理的认识,,真的觉得自己的视野开阔了很多,真的可以说学到了一门技能,虽然不是很精通,,,,虽然在学****的过程中我有点放松自己,但总体来说一直都按规矩和进度办事,积极负责地完成总结与预测,实****结束后,我有如脱胎换骨,自身感觉就象一个企业家,轻松应对今后走出社会. 第一天实****的下午指导老师就告诉我们:. ERP实****中,我不单只在认证中心办理业务,我发觉如果是这样就失去了实****的目的,我们应该更多的与其他公司,外部机构各个部门打交道,例如客户,租赁公司,设备公司,银行,税务等,ERP实****虽然是模拟的,,,付出与收获是成正比,只要你有付出就一定有收获,,使我认识了更多的朋友,和各个外部部门的朋友有了更多的交流,还走了很多今后出到社会需要走的流程
除了是认证中心CEO外,我还是CIO,,我们整个B区外部机构的博客团队是我积极主动建立起来的,还负责了与其他部门的CIO一起讨论,,,各个部门之间的信息发布,总结和预测等资料也需要通过博客平台对外公布. 五,实****建议
五个星期的实****终于结束,在这里我提几点建议,ERP实****毕竟我们学校还走在比较前面,难免会有一些地方还需要改进与提高: 对认证中心而言,工作比较时段性,企业比较集中在一个时间段进行申请以及认证,导致一段时间非常忙,一段时间非常空闲. 一些企业在研发审核的过程中存在弄虚作假的成分,只靠认证中心和工商管理部门比较难以协力进行查处,,就比较有针对性. 外部机构的细则里面没有制造公司的基础数据,,方便查阅. 总的来说,校内ERP实****搞得相当成功,短短几个星期使我各个方面得到全面的