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优秀员工奖励办法1
优秀员工奖励办法1由我整理，希望给你工作、学****生活带来方便。
优秀员工奖励办法
一、目的：
，塑造良好的页
，于每月7日前召开公司优秀员工评选活动；
，以便拉票选举。内容体现自己的工作态度、工作能力、工作业绩及未来对公司的贡献；
，应把各部门优秀员工之评选分数的30%之分数直接 计算在评选公司优秀员工分数中，以便突出成绩之合理性；
，评分标准：工作态度10分；工 作能力10分；工作业绩10分；未来对公司的贡献度10分；语言流畅、声音洪亮大胆10分 :各部门副理级管理人员均需参加；
:扣除一个最高分，扣除一个最低分，%之分数为最后得分；
：一名记分员，二名监分员，以证明其公平公证（人事文员即可）；
，由管理部经理当场宣布名次，按分数排列前五名者，均被评为公司优秀员工；
：由总经理或其代理人对公司优秀员工进行点评，并对部门优秀员工进 ，尔后择日通知总经办样品管理员拍照，将公司优秀员工之事迹及照片张贴于公告栏予以表彰，并制作公司优秀员工之证书；
，由总经理或其代理人对部门优秀员工或公司优秀员工给予现金奖励及颁发证书，并给予点评和期勉，树立其榜样作用，激励其他员工向其学****br/> 。
：
工程部 1人
项目部 2人
品质部 3 人 涂装部 5人
装配部 5 人
丝印部 2 人
模具部 5人
计划部 1人
财务部 1人
采购部 1人
管理部 2人
IT部门 1人
业务部 1人 ：
奖金：101元/人
公司优秀员工：101元/人+奖品
，没有奖状及其它物品颁发；公司优秀员工既发奖金又发奖 状及其它物品；
，则在第三个月直接晋升为公司优秀员工；
“优秀员工提报单”之部门，则视该部门自动弃权(特殊
情况除外)；
***或管理干部不公平者，一经查实，则给予当事之责任
干部记大过一次处理。
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