文档介绍：箐华优培 培训机构
策划书
机构负责人：李坤
联系电话：
传真：
邮编
服务策略
价格策略
渠道策略
营销计划 促销策略
推广策
略
广告 活动 公益 杂志 网络
五、培训机构组织结构
校长
教务处 财务部 招生办 后勤处 策划部 外交部 招商部
1、组织结构：培训机构实行校长负责制，下设教务处、财务部、招生办、后勤
处、策划部、外交部、招商部。
2、师资力量：学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大
中专学生提供就业机会
六、组织管理
校长
副校长 市场部部长
七、融资计划
预计融资 10 万元
融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式
第二部分、产品与服务
一、服务介绍
产品与服务
招收罗甸县中小学生进 针对家庭经济困难、残
行有偿培训 疾、低保的免费培训
学校课程的辅导
精品班培训
责商教育 道德教育培训
左脑开发教育 生活和学****态度及<br****惯的培养
对家庭经济困难、残疾、低保孩子的培训
家庭经济困难、 残疾、低保的孩子们也需要正常孩子的生活，为了让他们以后也成为一名多才多艺的人才， 我们将对其进行免费的培训， 根据他们的成绩高低，兴趣爱好，可随意选择自己要辅导的课程或想学的特长。
学校课程的辅导
我们会对家庭经济困难、残疾、低保的孩子进行免费的课程辅导，同时也招收罗甸县中小学生及新乡市需要课程辅导的孩子，辅导的内容包括小学作文、数学，初高中数学、物理、化学、英语等。我们将会招聘各
大高校的老师及大学生对孩子们进行悉心辅导。
特长班培训
现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养， 我们也顺应市场的需求，开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。
二、服务流程
1、信息收集：首先，对罗甸县居民环境进行调查，分析市场容量；其次，对
家庭对孩子学****投入进行了解， 分析当地学生学****情况与优校学生的差异， 分析市场前景；再次，调查相关行业的市场占有率，估算市场占有率。
2、信息汇总：将收集的信息进行归类，按多维度进行规划，方便各部门对信息的利用
3、信息利用：根据市场信息，我们可以确定办学规模，从而确定招生名额，员工待遇等一系列问题。
三、服务优势
1、社会影响力大：此培训学校主要是致力于公益事业，政府扶持力度较大，对社会影响较为广泛，有利于学校形象的树立。
2、地理位置优越：培训学校位于民族中学附近，客流量大，周边学校分布密集，便于信息传播，且交通方便，有利于家长接送孩子。
3、师资力量雄厚：我们学校的老师都来自于各大高校的老师及大学生，绝对专业。
4、教学理念结合百强中小学教学方法，培养学生德智体综合素质；让孩子学****快乐，考试轻松，提升成绩，考取高分。
四、战略规划
初期，先做好宣传工作，保证学生的招收数量，并根据调查以学生的需求量开设课程，提高上课质量，保证生源的稳定性。
中期，根据生源的状况逐渐增加课程，扩大培训机构规模，并面向全县进行招生，提供校车，保证孩子们的安全问题。
长远规划，树立自己的的特色和品牌，并建立分校。
第三部分 市场竞争及分析
根据本行业的特点，，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，
同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：
宏
观
竞
争
环
境
环
境
分析
分析
企业