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测量道路管线造价信息

覃
建
4五、监理工作内容
1．施工阶段质量控制

2．施工阶段进度控制

3．施工阶段投资控制

4．合同管理
(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。
(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

5．信息资料管理
(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行
交接签字。
(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

6．组织协调
组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记
录抄送给参加会议的各方。

7．安全监督
(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全
情况。督促施工单位做好安全防范。
(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。
(3)审核安全施工方案及安全性计算。
(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

5六、质量、进度、投资三大目标控制
1．质量控制
(1)质量控制原则
坚持质量第一原则
坚持以人为控制核心
坚持以预防为主
坚持质量标准
(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段
①一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理
工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
②二个重点
重要的单位工程和分部分项工程：
路基土方工程、排水工程、路面工程
关键部位：
路基、稳定层、路面
③三个阶段
施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报
告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。
a）审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、
特殊工序施工方案审批等）。
b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单
位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程
师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的沟槽
开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。
c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平
6是否适应工程需要，并提出意见。
d）审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），
试验报告，原地面土最大干容重测定资料，填方土工试验报告，混合料配合比设计
报告）。
e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。
f）审查有关的前道工序是否通过验收。
g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防
雷措施。
施工阶段进行事中控制。