文档介绍：: .
序 目标标 考核
考核指标 考核计算方式 资料来源 备注
号 准 权重
分配品类任务÷月度完 收集整理上游厂商资
1 数据库完整 100% 25% 上游厂商
成量 料整理建立档案库
月度分配任务÷月度完 在数据库中提取意向
2 加盟入会率 100% 30% 资料库
成任务量 客户成为会员
及时采购批次÷当期总 物料回厂追 特殊性订单如超计划
3 交期达成率 98% 25%
采购批次 踪记录表 或临时订单除外
当期合格批次÷当期总 进料检验记
4 批次合格率 95% 20%
采购批次 录
因起订量及运输问题
无超额、无少量采购及 收货记录/
5 采购准确度 100% 20% 等需多采购经总经理
漏采 物料请购单
批准除外
（当期采购均价-前期
原材料价格 已经采购过的以去年
6 降价率 采购均价）/前期采购均 -5% 20%
月更新表 的均价对比
价
准确数量批次÷当期总 以实收数量同送货数
7 交货准确率 98% 5% 收货记录
采购批次 量做比对
付款周期延 1 周以