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文档介绍

文档介绍:造价员工作内容
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实
际施工产值及成本分析情况。 对于施工阶段的预算书以实际情况按每
个楼层每个分项工程进行编制, - 并打印全部的工料分析,作为定额
人工和定额材料下达给生产机械进
退场费、甲供水电费的扣除等。
设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用。这部分费用包
括自身工作量的增加,及造成对其他工作的影响而增加的费用。
施工索赔费用。 是由发包方未履行合同义务, 或发生了应由发
包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、
场地、道路等时间的延误, 与勘探报告不符的地质情况,发生了恶劣
,业主推迟支付工程款,第三方的
原因导致的承包商的损失(如设计、指定分包) ,甲供材料的缺陷,
设计错误导致的施工损失等。
合同规定的有关奖励费用:如提前竣工奖、赶工措施费、质量
奖等。
由于变更删项, 导致原让利优惠部分的退还费用。 在现行的招
投标中, 承包方为了在竞争中获胜, 一般都要在正常算得的造价基础
上给出一定的优惠条件,而当业主变更导致工程量减少或部分删项
时,结算中除扣除对应费用外,应注意加上因原优惠而损失的费用。
暂定价格或暂定工程量按实增减的费用。
造价员的工作内容
一、两算、一决、一审工作
1、测算:对于固定合同总价及平米包干的工程项目,只要时间、
造价员人力资源允许, 接到工程项目施工图纸后, 认真编制施工图预
算,结合工程部的施工组织方案、现行的市场材料价格信息、市场人
工费信息、 市场机械设备租赁费信息等做出成本测算, 为领导正确的
决策提供有价值的参考依据。
2、施工图预算:项目在开工前要依据施工图纸、合同及其他相
关资料做施工图预算 (如开工前没有足够的时间, 在开工后的短时间
内也要及时的补做施工图预算) ,预算工程数量要准确,结合施工组
织方案套用相应的定额项目,根据定额分析出材料、人工、机械等的
用量,用于施工过程中材料、人工、机械费的控制(在没有设计变更
及特殊的情况下依据测算控制工程实体施工成本)。
3、决算:分两部分一是建设单位竣工决算,二是专业分包及劳
务分包决算。
、建设单位竣工决算
、对于建设单位平米包干(或固定合同价款,可调整因素
为设计变更及现场签证)竣工决算,按施工协议、补充协议及其他相
关的结算材料之规定认真核算工程量, 审核定稿报经营部门主管、 公
司副总经理、公司总经理审核确认无误并签字,方能报建设单位。
、对于建设单位定额结算的项目,造价员依据现场技术人
员提供完整的竣工图、有效的变更通知单、现场签证单、经过审批合
格的施工组织方案、 施工协议、 补充协议及其他现行的相关结算文件
之规定认真细致的编制竣工决算。 造价员要经常和施工技术人员、 施
工人员勾通,密切配合做到不丢项不漏项。自审后报经部门主管、公
司副总经理、公司总经理审核确认无误签字后,方能报建设单位。
、对于建设单位清单结算的项目,造价员依据现场技术人
员提供完整的竣工图、有效的变更通知单、现场签证单,按照合同或
招标文件、答疑文件、补充协议等约定认真、合理的组价及时报建设
单位确认,进入竣工决算。
、专业分包、劳务分包决算
、对于专业分包、劳务分包的结算工作,要