文档介绍：供应商评价表
供应商：
年
月
日
企业的基本状况
得分
企业
评审内容
评价内容
企业性质（ 6 分）
企业性质 : □ A、国企、外资；
□ B、合资、股份；□
C、私企、民营、
规模
生产
供应商评价表
供应商：
评审内容
年
月
日
第一部分：企业的基本状况
得分
评价内容
全年检验不符合批次承
诺（3 分）
产品一（批）次性检查合
□ A、0 次；□ B、3 次以下；□ C、3 次以上；
□ A、100%；□ B、98%以上；□ C、98%以下；
质量
质量承诺
格率：（3 分）
材料性能检验（ 2 分）
□ A、完全符合标准；□
B、重要项符合标准；
材料成份检验（ 2 分）
□ A、均符合标准；□
B、不符合标准；
产品售前质量问题的发
□ A、全年售前产品未发生过产品质量问题反馈；
□ B、、全年售前产品发生过
质量停用
1 次产品质量问题反馈；□
C、全年售后产品发生过
1 次以上产品质量问题反馈。
生情况：（4 分）
□
5 次以上反馈。
产品的停用情况：（6 分） □ A、供货产品质量良好，未发生产品停用；
□ B、供货产品质量相对稳
保证
定，发生过一次产品停用；
能力
售前服务承诺
□ C、供货产品质量不稳定，发生过二次以上的产品停用；
接到客户联系后提供质
□ A、--2
小时内有效服务 ; □ B、2--4 小时内有效服务 ;
量服务的及时性：（10 分）
□ C、4--8 小时内有效服务 ; □ D、 8--24
小时内有效服务
售后服务
售后“ 三包” 期内的服务：
□ A、售后服务承诺保持一致，承担与已有关的售后服务费用；
（10 分）
□ B、售后服务承诺保持一致，有条件承担与已有关的售后服务费用。
□ A、主动提出质量改进方案，无条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量
质量
质量改进方案的实施：（3
改进工作要求；
分）
□ B、无条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量改进工作要求
改进
提供生产性质量控制增
□ C、有条件的配合和服从需方所提出（合理）的质量改进工作要求
□ A、随时可以提供需方所要求的增效服务
□ B、有条件的提供增效服务
效服务（ 4 分）
满分 100 分，优 90 分，良 85 分，差 80 分
2— 4
供应商评价表
供应商：
年
月
日
企业的基本状况
评审内容
评价内容
得分
生产
正常交货计划的执行：
□ A、提前作好准备，可以根据正常交货计划执行
□ B、接到正常交货计划后，组织生产，保证按计划执行；
□ C、接到正常交货计划后，组织生产，偶尔出现不能按计划执行；□ A、提前作好准备，可以紧急或特殊交货的计划的执行；
□ B、接到紧急或特殊交货计划后，组织生产，保证按计划执行；□ C、接到紧急或特殊交货计划后，无法保证计划的执行；
供货
指令的承
紧急或特殊交货的计划的执行：
诺
按照贵公司正常生产组织安排，重汽的供货产品
在生产组织安排上所处的位置：
□ A、确保首位，可以调整计划；