文档介绍：有关体育产业的论文体育产业管理论文
several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accura提高组织管理的现代化理念和水平至关重要，这对逐渐增多的从事体育产业的企业尤显重要，通过提高经营运作和管理水平来提高核心竞争力必须引起高度重视。要使体育企业兴旺兴旺，同样必须在提高效劳水平的同时降低本钱，在提高市场反响速度的同时向社会提供更多的选择，向人们提供有益于身心健康的各种体育产品。
二、我国体育产业价值链管理的作用和意义
。体育产业价值链管理的重要作用主要表现在以下几个方面：(1)运用现代管理和价值链的理念对我国体育产业进行价值分析，提出运营管理模式，对功能和本钱进行研究、评价。通过产品的有效细化、消费者群重新组合，提供增值效劳和对外咨询效劳资源等，建立良性开展的盈利机制。首先，定义体育产业组织价值链(价值系统)，分析其功能系统，且分配本钱、收入和资产给每一项价值活动。其次是诊断每一本钱动因,以评价和管理每一价值活动。最后是通过控制本钱动因或重建价值链，开展可持续竞争优势。(2)形成以运动竞赛表演业、娱乐健身业为主营业务的上中下游紧密结合的体育产业价值链条，推进体育产业一体化运作。做大体育产业根底应以产业开展的逻辑和价值增值的需要为目标。在产业开展尚未成熟到实现规模化价值链链接程度时，要防止人为地按照长官意志或行政命令将产业资源整合在一起。(3)分析体育产业价值链，健全体育产业的组织,转变体育企业的运作机制，培育强大的体育企业集团。引导体育企业以国际竞争为背景研究制定开展战略和经营战略，改良经营管理，提高企业素质和技术装备水平，按照现代经营模式改造企业业务或作业流程和组织结构，推动业务创新。(4)从提高我国体育企业的核心能力入手，全面调整和优化价值链业务流程及组织结构，降低经营本钱和组织本钱，建立高效的管理和运营创新体系，提升企业竞争力。借鉴国际上最新的管理方式和信息技术，应用于体育企业管理的实践，全面分析体育产业价值管理的理论体系和具体操作方法，优化我国体育企业的组织结构设计、业务流程再造和信息化管理等。(5)我国体育产业和企业改革的深化应系统地按照“链〞的特征改良业务流程，使企业“供、产、销〞系统形成一条价值链，有机地整合起来,使得各个环节既相互关联，又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力。
several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-2~3 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in