文档介绍：2017/11/11
针对公司现状——员工离职率偏高,本人分析可能存在以下几种原因,并给出相应的建议,希望对公司的管理提供一些思考。
——孙艳梅
2017/11/11
思考
为什么员工士气低落或离职
——可能存在原因分析
2017/11/11
原因之一:需求长期不满足
一些常见情景
下属想得到什么
中层经理的做法
长期不长工资
满足基本生存需求
这不是我管的事
工作缺乏安全感
希望得到改善
那是公司的现状
没有晋升的空间
实现自己的抱负
你上来了我去哪儿?
没有学习深造的机会
追求发展和个人价值
你干好工作就行了
不能发挥自己的能力
喜欢挑战性的工作
你能干好吗?
不了解自己的未来
看清自己的职业发展
这不是我考虑的事
2017/11/11
原因之二:控制过严
思考是否有这样的心理?
对下属不放心,不信任
对下属不愿意放权放手
过于关注过程和细节
更注重自己当官的威信和威严
2017/11/11
原因之三:目标问题
目标太低或太高
目标的标准不合理
目标的实施无控制
目标的结果无检查
目标朝令夕改
2017/11/11
原因之四:常被批评
不管什么样的批评,效果大多是反面的
批评不是一种简单可行的工作方法
不恰当的批评将产生多方面的负面影响
老挨批,会有极大的挫折感
批评过多会让下属无所适从,最伤士气
2017/11/11
原因之五:不公平
权力不等
机会不等
相同工作,薪酬相差过大
制度、政策不透明,人为性操作
主观成见
偏心,不按职责分配工作
2017/11/11
人力资源方面的体现与应对
原因之一:选人
原因之二:用人
原因之三:育人
原因之四:留人
2017/11/11
First 、选人
招聘标准:在招聘过程中,过分强调业务能力、学历等硬指标,而忽视了员工的价值取向、团队精神的软指标。企业应考察其求职动机,更多地吸引一些不计较短期个人利益,愿意与企业同甘苦,事业心较强的员工。
2017/11/11
招聘面试例题——考察求职动机
你怎样做出自己的职业选择?
分析:面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是否只看重薪水,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。