文档介绍：科研项目管理暂行办法
科研项目管理办法（暂行）
第一章总则
第一条为规范科研项目管理工作，根据股份公司关于年度科技开发计划立项指南的有关文件要求，结合深圳地铁XX号线土建施工项目的建设管理特点，制定本办法。科研项目管理暂行办法
科研项目管理办法（暂行）
第一章总则
第一条为规范科研项目管理工作，根据股份公司关于年度科技开发计划立项指南的有关文件要求，结合深圳地铁XX号线土建施工项目的建设管理特点，制定本办法。
第二条本办法适用于由中国中铁深圳地铁工程指挥部组织实施的深圳地铁XX号线XXX标项目相关的科研项目管理工作。
第二章定义
轨道公司：深圳地铁有限公司
股份公司：中国中铁股份有限公司
指挥部：中国中铁深圳地铁工程指挥部
项目经理部：中国中铁深圳地铁XX号线XXX标项目经理部，是中国中铁下属参建深圳地铁土建施工项目中铁五局集团公司的派出机构。
第三章机构和职责
第三条经理部成立科技领导小组，组长由总工程师兼任，副组长由工程管理部部长兼任，成员由指挥部各部门负责人和各工区项目经理部技术负责人组成，领导小组组长负责指挥部科研项目的组织指挥工作。
第四条工程管理部是科技工作的归口管理部门，负责科研项目计划的编制、课题立项、合同签订和管理及科技成果鉴定等工作。
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第五条指挥部相关人员参与课题编制、立项评议、评标、课题验收和鉴定等工作。
第四章内容、程序和时间
第六条课题立项程序和方法
一、每年年初，指挥部提出当年重点研究课题，上报股份公司科技设计部备案。经股份公司核准并纳入当年度科技研究开发计划的课题，按照股份公司科技项目管理；
二、科研计划课题实行合同管理。纳入当年指挥部科技开发计划的课题，按照有关规定签署课题合同；
三、两个以上单位联合承担课题时，由第一承担单位与指挥部签订合同，并对合同的履行承担主体责任。第一承担单位应按分工与其他承担单位签订分项合同或协议，并报指挥部核备。
第七条课题承担单位必须具备必要的课题研究条件，有健全的科研管理制度、财务管理制度、资产管理制度和会计核算制度以及相关的独立管理机构。
第八条课题承担单位必须在课题合同中明确指定所承担课题的课题负责人，成立课题组，其人数及主要成员应满足课题研究开发工作的需要，并报指挥部确认。
第九条课题承担单位应按合同的规定，认真组织研究开发工作，向指挥部报送课题年度执行情况表，对上年度课题的执行情况、经费使用情况、存在的问题及相应措施进行说明。对未按规定时间报送课题执行情况表的，指挥部可暂缓或停止拨款。
第十条科研课题实行重大事项报告制度。课题承担单位对课题
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执行过程中发生的技术路线或主要研究内容调整、课题组主要研究人员变动以及其他可能影响课题顺利完成的重大事项，应及时提出处理意见，报指挥部审批。如需变更课题合同，合同一方需向另一方提出，经双方同意，签字并盖章后生效。
第五章审批和考核
第十一条指挥部按照股份公司要求