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能力提升培训心得体会[定稿]
能力提升培训心得体会[定稿]由我整理，希望给你工作、学****生活带来方便。
2022年能力提升培训心得体会
——培训提升能力,能力人善用，树立人人可用的思想。把下属的长处发挥好，相信庸才只是放错位置的人才。要有对“认真第一，聪明第二”内涵的理解，要因事用人，给合适的人分配合适的工作，全面做好人力资源开发与管理工作。
四、规章制度的制定与责任标准的落实
通过培训，我进一步掌握了规章制度制定的原则和方法，清楚了战略、目标和制度的关系， 必须做到先有战略再有制度、先有目标再有制度，这样制度才会清晰，才会有的放矢。制度是为目标和战略服务的，本质是促进目标的实现。在我们的企业中，实际上制度已经很多了，但关键是缺乏落实制度的制度和监督的力度，所以我们才一再强调“两落实”，落实规章制度、落实责任制。主要是我们执行的管理和监督环节不严格，没有做到认真，甚至也不想认真，自然也就落实不力了。要落实规章制度和责任制，就要做到细化可操作并一丝不苟的抓到底，才能形成一种“落实”文化。同时对制度的执行也
应运用 “PDCA循环”管理理论，结合实际情况不断改进，使制度贴近实际可操作。当然，无论落实规章制度还是落实责任制，最好的手段还是形成良好的企业文化，这需要一个多方位，长期的正确坚持才能形成。一个成功的企业，他的企业文化也一定是成功的，所以才会说企业是人，文化是魂。
五、自我管理与激励
在自我管理与激励课程的培训中，我更加明白了管理自己的重要性。而态度的管理是自我管理中最为核心的要素，没有了态度的管理，其他机能性的培养乃至时间管理等等，都成了无本之木无源之水。积极的态度首先体现在快乐的工作上，有强烈的成功的意愿，不需要上级的催促，自觉自愿自动的把事情做好，做的超乎别人的想象，把分外的工作当成是学****的机会，而不是觉得吃了亏，把更高的要求当成是提升的标准，而不是找借口为自己解脱。在做好自我管理的同时还要做好自我激励，只有这样心态才能永远健康积极向上。一个人要想提高在组织中的地位，就要不断加强自我管理和激励，提高自己的核心能力并整合现有的能力，让组织能从中认识到自己的价值。
通过这次的培训，我对过去成功的经历找到了理论上的支持，有利于今后更好的改进；对过去失败的经历找到了原因，防止再犯类似的错误；对一些困惑的问题找到了方法，思路，将积极创造条件解决。我将在今后的工作中充分运用这次培训得到的收获和感悟，转变