文档介绍：
艺术团 演艺部策划
艺术团 演艺部策划由我整理，希望给你工作、学****生活带来方便。
2022-2022第一学期山东经济学院大学生艺术团
演艺部工作计划
管，致使一部分老团员在大二时的流失。除此之外，另一个现象就是演艺部成员专业水平不高及纳新难以定位。
新学年的思路定位就针对这两点展开：
（1）对待老团员上，尽量防止人才流失，演艺部可以吸纳一些仍然有工作热情的团员作为本部成员，积极寻求新的培养点。作为老团员，他们有更多的经验，可以利用到其经验使演艺部工作更方便的开展。
（2）对待纳新上，在第二板块详细描述。
3、对内对外大学艺术水平的凝结剂和形象代表。
对内：对演出部，加强与各个节目的联系，了解各个节目的排练情况，详细要求，以便在之后晚会的前期准备工作中有相应的舞美等方案；对秘书处及策宣，积极配合其工作，在所属范围内避免盲点的出现，并且主动协助其策划日常活动，增强艺术团凝聚力。
对外：定义演艺部为外交部和外联部。作为艺术团比较特殊的部门，与校内各学生组织（如学生会、勤工助学等）及校外商演主办方的联系较为频繁。演艺部要充分做到主动，认真，高效，使自身形象得以展现。
4、校园文化领航者——艺术团的排头兵。
这也是艺术团演艺部的新定位之一。作为演艺部，在校园艺术的节目上有具体的贡献，但是在校园理论方面可以做到相应的提升，以论文及挑战杯的形式得以落实。
二、演艺部成员分工及下一步人才纳新培养计划
1、演艺部现有人员安排
（具体成员借调、具体分配和纳新后成果予以新一次公示） 分管团长：黄修飞
部长：王晓文
副部长：孙杰（演出分管道具）、吴建刚（演出分管音响） 成员：韩剑桥，王冠群等
2、下一步人才纳新及培养计划
（1）对待已有团员：督促其掌握相应业务，
（2）纳新规范及相应吸引条件：
第一，要有相应的专业素质，方便以后工作时对所服务节目的掌握。
第二，有责任心，有突发事件应变能力，即有艺术的嗅觉和直觉。 第三，作为人才储备中专机构，其成员可以参加日常训练，可以随各个队上课。自行排练节目交与演出部审核，争取机会。但在组织架构上仍属演艺部。
三、具体活动初步策划
（详细工作策划后续进展中）
1、对内
日常工作及共同承办项