文档介绍：装
饰
公
司
计
划
书
装饰公司计划书：目录
一、执行总结
二、公司战略
装
饰
公
司
计
划
书
装饰公司计划书：目录
一、执行总结
二、公司战略
三、公司运营
四、市场营销
一、执行总结
1。1 公司
公司名称：
公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标
公司理念 : 用心、细心、诚心、创新
公司简介：装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优
秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等***服务的装潢公司 ,
使得私人装潢不再东奔西走 , 忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业
务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，
加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室
装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目 , 并取得甲级资质 . 以
建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副
业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价
值品牌。该投资项目资金投入量少 , 回收期快 , 利润高，随着中国经
济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力 .
市场
近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛 , 从而拉动了相关产业的高
速发展 , 新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，
有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，
也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，
施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等
违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜 , 同时也使整个行业
信誉降低 . 较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争
相采用打折或送礼等手段激烈竞争 , 低价揽客 . 市场的无序竞争，不
仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消
费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场 . 家装市场缺乏的是真是能提供
装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过 , 具有一定
品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做
强我们的一站式服务装潢品牌 .
1。3 组织管理