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财务处工作总结
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财务处2003-2004学年度工作总结
2003-2004学年,财务处在学校党政班自我筹资能力，积极稳健地编制收入预算。，%。
支出预算安排，%，%；%；%。当年实现了收支预算平衡。
妥善安排经费投向，在确保学校正常运行所需经费（即维持正常运转的基本开支）前提下，根据学校“十五”计划和学校年度重点工作要求，合理分配安排内涵性事业发展所需经费。资金重点投向提高学校整体实力的学科学位建设、投向教学及实验仪器设备建设，保障推进校内人事分配制度改革所需经费，使教职工的收入保持稳定增长；继续执行向学院下拨经费的管理办法，同时试行下拨经费与学院收缴学费工作挂钩政策，既有利于组织学费收缴，又促进校、院两级管理体制改革；在经费依然十分紧缺的情况下，年度安排了用于学科学位和实验条件建设的捆绑经费3000万元；安排资金350万元启动“科技创新团队资助计划”等。这些经费的投入，使学校办学实力得到进一步加强。
三、加强了“往来款”清欠工作和财务处信息化建设，促进财务信息公开
1、做好“暂付及应收款”的清理工作
“暂付及应收款”主要是教职工出差和购物等所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失。为此，我们积极采取措施对“暂付及应收款”加以管理和清算。一是控制“暂付及应收款”的资金额度，二是缩短“暂付及应收款”的占用时间，三是及时对“暂付及应收款”进行清理、结算和定期下发催报通知等手段，让其及时结账清算。对不能按时进行归还的，依据学校有关规定，清完借款。通过严格管理,将“暂付及应收款”控制在合理范围。此外，2003年上半年财务处还配合纪委做好长期占用***和用***购买保险清理工作,即“双清工作”，收到较好的效果。
2、加快信息化建设，进一步实施财务公开
2003年我们把财务处网页建设和财务公开作为一项重点工作来抓。建立财务信息网站，及时对外公布财务信息，公布财务规章制度、办事指南、个人工资查询。2004年上半年，又开通了“经费查询系统”，在设置密级的基础上，便于部门负责人和课题负责人能及时掌握部门经费和课题经费的使用情况，接受监督，极大地方便了经费管理使用者。通过一年多时间建设，财务信息化建设上了一个新台阶。
四、做好招标管理工作
招标管理工作是一项政策性、原则性很强的工作。在各有关部门的支持配合下，基本理顺了全校教学实验仪器设备、基建工程、维修、药品和物资招标采购工作，使全校的各类招标工作步入较为规范化、制度化的阶段。在招标管理工作中，能认真依法、依章办事；坚持公开、公正、公平的原则。2003年通过公开招标项目共 46 项, 金额达9750余万元，为学校节省大量经费。2004年上半年，针对我校招标存在的一些问题，组织修订了《合肥工业大学采购与招标管理办法》及相关的实施细则，既为进一步规范采购与招标工作提供制度保障，也将有利于进一步简化程序，提高采购与招标工作的效率。
五、进一步完善了翡翠湖校区“校园一卡通”工程。为提高学校现代化管理水平，实现学生消费电子化和缴费网络化，方便教务、图书馆、后勤等方面的管理。通过有计划的安排和与各有关部门积极配合、共同