文档介绍：王屋灌区两改一提高工作总结
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王屋灌区 “两改一提高”工作总结
1、灌区管理体制改革
（1）灌区的管理体制改革方案已上报，并已批复。“两定”已完成；“两费”落实情况一般，有待于进一步提高。
（2）水价及水94号
2008
发改投资[2008]869号
2008
发改投资[2008]3143号
1800
王屋灌区节水改造项目各年度工程均执行了项目法人责任制、招标投标制，建设监理制及合同管理制。项目法人通过招标确定优秀的施工、和监理队伍参加工程建设，并与之签订合同，实行合同管理，使各方明确了自己的责任和任务，从而有效地保证了建设项目的顺利实施。在设计方面委托了具有甲级资质的设计单位进行施工图设计，并通过审查批复后，按照图纸施工。施工中因实际情况，确需设计变更时，也由设计方作出变更方案，经上级部门批准后实施。截止目前，各年度的计划均已完成，其中一期、二期工程已竣工验收，达到优良等级。其余的已进行了初步验收。工程完工后，具备使用条件的已交付使用，达到规划目标。
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（3）资金管理：
投资概算控制在批复投资范围内，无超支现象。地方配套资金详见建设管理。在资金管理方面，由工程指挥部财务科负责工程资金筹措、价款结算、资金使用及会计核算等财务管理工作。工程实施过程中，财务人员严格按照财务管理及工程资金有关规定从严从细管好、用好工程资金，设立单独帐户，专款专用，无挪用现象发生。在资金筹措上，积极向上级有关部门争取尽早到位；在资金拨付和价款结算上，坚持按基建程序、计划、施工合同及监理部出示的工程进度、工程价款结算账单等分期支付资金，工程验收质量合格后及时结算，做到资金拨付及价款结算及时，手续齐备。
（4）效益：
王屋灌区节水改造项目的实施，从根本上解决东、西干渠上游段渠道“卡脖子”问题，病险工程得到排除和整治，明显改善了干渠渠道的输水状况，，年可节水2300万立方米。节余水量用于城市生活、工业供水及生态用水，因此减少了地下水的开采量，使地下水处于良性状态。这对提高灌区综合效益，改善用水秩序，促进农业产业结构调整，改善灌区的生态环境起到了巨大的推动作用，工程经济效益、生态效益和社会效益十分显著。由于灌溉用水条件的改善，灌区农业产量连年提高，。农业总产值由2001年的163740万元，提高到2008年的475788万元，农民的纯收由2001年的4291元提高到2008年的9012元。
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3、存在的问题，取得的经验，具体做法以及意见和建议。
①到目前为止，王屋灌区已完成65%的骨干渠道的节水改造工程建设，还有35%的骨干渠道未安排；一般支渠、末级渠道及田间工程也亟需国家安排资金进行节水改造，否则，将影响工程整体效益的发挥。
②国家应加大资金投入力度，减轻地方财政负担，进一步减轻农民负担。
③上级部门增加农业节水灌溉技术扶持，改变当今的农业灌溉模式。目前绝大部分的农田灌溉模式仍是大水漫