文档介绍：党校领导干部绩效考核
研究领域与学术兴趣：
●企业绩效管理理论与实践
●高绩效工作系统（HPWS）
目前在做的工作：
●公务员地区附加津贴研究（绩效工资制度研究）
●企业绩效评价与薪酬激励系统设计
●差序格局下员工公平感知研究：从“落实推诿，承诺一拖再拖。
3、冷。事难办脸难看，态度逆转。
4、关。关门谢客，不闻不见。
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干部绩效考核：德能勤绩，以德为先
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案例：齐桓公晚年之恨
桓公：“群臣之中谁可为相？” 管仲：“知臣莫如君。” 桓公：“易牙如何？” 管仲：“易 牙烹其子讨好君主，没有人性。这种人不可接近。” 桓公：“竖刁如何？” 管仲：“竖刁阉割自己伺侯君主，不通人情。这种人不可亲近。” 桓公：“开方如 何？” 管仲：“开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。况且他本来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必然超过千乘。应当远离这种人，若重用必定乱 国。”
桓公：“鲍叔牙如何？” 管仲：“鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。但他对于善恶过于分明，一旦知道别人的过失，”终身不忘，这是他的短处， 不可为相。“
桓公：”隰（xi）朋如何？“ 管仲：”隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情；对于国政，不需要他管的他就不打听；对于事 务，不需要他了解的，就不过问；别人有些小毛病，他能装作没看见。不得已的话，可择隰朋为相。“
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《庄子 列御寇》9 种知人之法
远使之而观其忠：派他到远处工作，了解他是否忠诚老实
近使之而观其敬：让他在身边做事，观察他是否恭敬
烦使之而观其能：派他去复杂的环境下处理事情，了解应对能力
卒然问焉而观其知：突然问他问题，观察他的应变能力
急与之期而观其信：时间紧(忙)的情况下，仍安排他按时完成任务或见面，考验他否守信用
委之以财以观其仁：放手让他去管理钱财，可以看出他是否贪心
告之以危而观其节：告诉他有危急情况，观察他是否有气节
醉之以酒而观其则：故意灌醉他，观察其本性
杂之以处而观其色：让他在男女混杂处居留，观察他是否好色
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晋商的应用
远则易欺，远使以观其忠；
近则易狎，近使以观其敬；
烦则难理，烦使以观其能；
卒则难办，卒使以观其智；
急则易夹，急使以观其信；
财则易贪，委财以观其仁；
危则易变，告危以观其节；
杂处易***，派往繁华以观其色。
诚信为本，纵横欧亚九千里
以义制利，称雄商界五百年
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问题根源之三：缘木求鱼
“殆有甚焉。缘木求鱼，虽不得鱼，无后灾；以若所为，求若所欲，尽心力而为之，后必有灾。”
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案例：依靠短信反腐只能是缘木求鱼
济南市纪委、监察局决定在全市范围内开展修身养德短信征集活动，并明确要求全市副局级领导干部每人至少要创作编发一条廉政短信。（济南日报6月9日）
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就靠几条几十条乃至几百条廉政短信传播，就幻想能够“警示广大党员干部洁身自好”，达到“促进党员干部自警、自省、自尊、自爱、自重”的目的，如若不是过分天真，就有文牍主义之嫌，用一些绚烂的文字、华丽的辞藻来麻醉自己和他人而已。
期待官员通过道德自律、修养锻炼、素质培养、精神修炼等方式来筑牢拒腐防变的思想防线，只是一厢情愿罢了，事实上起不到多大效果。依赖短信反腐，只能是缘木求鱼。
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案例：医院聘警察当副院长是缘木求鱼
沈阳市27名有丰富经验的属地公安机关、派出所领导被聘任为8家省级医院和18家市级医院及辽宁省血栓病中西医结合医疗中心的安保工作副院长，指导医院开展治安防范工作。
此举引起广泛关注和争议：拥有“双重身份”的民警在处置医患纠纷引发的治安案件时如何防范“公权私用”？公权力与医疗行业联姻是否会影响执法公正？7月7日，在这一举措宣布实施5天后，记者从多位担任副院长的民警和医院负责人处了解到，因为舆论热议，这一举措可能被叫停。（7月8日新京报）
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问题根源之四：投鼠忌器
西汉时期，汉文帝提倡节俭，发展农业，减免赋税，同时还在全国“举贤良方正，能直言谏者”，贾谊上书汉文帝《论政事疏》，主张对待百姓与王公大臣在犯法时采取不同的惩罚方式，因为王公大臣是皇帝身边人，投鼠忌器，以免伤害皇上。
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案例："***乡政府"示范效应能否推进政务财务公开
四川省巴中市巴州区白庙乡政府公示了今年1月、2月公务开支明细，详细记录了每分钱的公务花费，被网友热烈追捧，且备受媒体和社会大众关注，被网友称为“政府***第一例”，并获得“中国第一***乡政府”称号。“***乡政府”的示范效应，能否推进政务和财务公开的步伐?
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问题