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平安生产长效机制建设十项举措
根据党组领导“严抓、常抓、实抓〞工作要求,为建立中国石化平安生产长效机制,平安监管局坚持问题导向,对当前平安管理问题进行了梳理分析作业监护人要经专门培训,,对吹扫试压、引入危险介质等高风险作业实行许
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,认真开展JSA分析并落实相应平安举措.
,对重点隐患治理工程开展后评估.
开展罐区、,对照标准标准开展隐患再排查,及时消除罐区重大平安隐患.
,对企业公共平安风险实行分级管理,健全人防、物防、技防建设,、炼化生产装置、库〔罐〕区等重大风险部位de平安防护,重点强化放射源、民爆物品、剧毒和易制毒、易制爆化学品de平安管控,最大程度预防暴恐袭击和涉油〔气〕违法等犯罪行为,提升应急处突水平,保证万无一失.
五、增强过程平安管理,提升本质平安水平
、规定和平安评价de要求进行设计,认真开展设计过程HAZOP分析,严格设计变更管理,严防工程“先天缺乏〞.
严格执行建设工程“三同时〞管理制度,从工艺路线、关键设备选型采购、平安设施设计审查等方面严格把关,从源头上消除隐患.
严格装置〔设施〕,设定泄漏率、设备完好率、工艺指标报警率、操作准确率等虽化考核指标,严格执行工艺纪律和操作规程,保证装置〔设施〕平稳运行.
,,特别增强锅炉、压力容器
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〔含移动压力容器〕、压力管道等特种设备de动态监测,提升本质平安.
,定期开展电气、,清理无效报警,做到应报必报、报必响应.
“泄漏就是事故〞理念,从设计、设备选型、采购、建设、装置运行、检维修质虽等环节严格把关,最大限度减少泄漏.
,增强对工艺技术变更、设备设施变更等de平安管理,所有变更必须开展风险评估,严格履行变更审批程序和验收程序,严格控制变更带来de平安风险.
六、增强应急管理,提升应对各类突发事件de水平
、事业部〔专业公司〕负责生产平安突发事件de专业应急指挥、各部门分工配合de应急处置机制.
,,对预案进行检验、评估、改良,不断提升预案de针对性和可操作性.
、火灾事故特点制定专项预案,配齐专用堵漏器具、灭火应急物资