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文档介绍

文档介绍:项目合作资金管理实施细则
盈佳·东方巴黎项目








湘乡市盈佳房地产开发有限责任公司
共谋发展,同创美好未来。
2、人员配备情况
企业管理,实质上就是要调动“人”的主观能动性。企业的成功与失败。关键在于用“人”的机制上和制度完善的好与坏。企业的竞争实际就是“人才”的竞争,公司在用人上主要采取挖掘人才、留住人才、善用人才的用人机制。用人以德才兼备为标准,有德有才破格使用,有德无才培育使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用的用人方针,与此同时公司还完善了各个管理部门的具体工作。
企业现有员工经过长期磨合,团队内部团结合作,业务熟练,吃苦肯干,兢兢业业。企业领导非常重视人才资源的
开发,因为企业的竞争归根到底就是人才的竞争。对于技术人员,企业采取送出去请回来的办法提升总体技术水平,培养一批技术过硬的人员委以重任,成为企业坚实的技术后盾。
3、组织机构
公司组织机构健全。能够做到分工明确、层次分明,构建了一套科学的经营管理系统,企业运作高效有序。在“以人为本、以项目为中心”的思想指导下,公司确立了“诚实做人、用心做事、同心协力、携手共进”的企业理念。在公司文化建设上,以打造一支能征善战的优秀团队为目标,点燃***、奋进斗志,不断增强企业的凝聚力,弘扬团队精神。
(三)公司发展规划
公司将抓住中国加入WTO的机遇,按照经济全球化的要求,调整思路,更新观念,依托当地政府的大力支持,加快企业发展,努力培育企业竞争力,推进企业管理现代化,实现营销工作创新,提高技术创新的能力,加快现代化制度建设,促进企业的全面进步,开创企业的美好未来。
1、发展原则
不断进取,不断创新,保持先进理念,使企业从全方位、多方面发展,加强企业在市场中的竞争力,保持经济效益不断增长,从而实现企业长远发展目标。
2、公司经营原则
公司在不断发展中将逐步建立起完善、先进的市场营销机制,始终站在时代的前列,同时以先进的市场营销理念确保企业在行业中的领先地位,争取为社会创造价值,为员工创造空间,为企业创造利润,实现三者之间的良性循环。
指导思想:抓住机遇,勇于探索,敢担风险,开拓向前。
(四)发展战略
1、公司依靠设备更新、技术进步,支持公司进一步发展的需要。
2、扩大公司市场的知名度,进一步拓展国内外市场。
3、加强公司内部管理,进一步完善各种管理制度,增强公司的活力。
4、通过各种方式增加公司资本积累,扩大营业的规模,不断增强公司的经济实力。
5、提高员工的素质,建立一支懂得现代化管理,掌握高新技术和营销策略的骨干队伍,为公司的成长壮大做好组织上的准备。
二、项目规划分析
(一)项目建设内容
盈佳·东方巴黎项目建设用地位于湘乡市东山新城中心,(),。其中,