文档介绍：1 创新女职工“三项创建”的思路与建议人民银行系统开展女职工“三项创建”活动以来,宜黄县支行积极响应上级行关于全面开展“巾帼建功标兵”、“女职工文明示范岗”和“文明家庭”活动的号召,狠抓“三项创建”活动的落实。这一活动的开展, 不仅有效地促进了支行女职工素质的提升, 而且也进一步推动了宜黄县支行三个文明建设,收到了一举数得的好效果。一、支行开展“三项创建”基本情况宜黄县支行现有在职员工 24 人,其中女职工 8 人,占全行职工总数的 33% ,大部分女职工在业务第一线工作。在 8 名女职工的素质达标中: 党员 5人; 大学本科 6人( 其中:1 人拥有学士学位), 大专 2人; 经济师 2 人,会计师 1 人,助师 4 人;计算机应用能力等级考试合格 8 人,担任中层干部 5人。通过“三项创建”活动, 宜黄县支行女职工一是思想建设得到强化,自 2005 年以来,支行发展新党员 6 人,其中女党员 3 人,占比 50% ;二是文化素质明显提高,几年来,全行 8 名女职工先后有 8 人次参加了成人自学、电大函授等, 6 人取得了本科学历, 2 人取得了专科学历; 三是业务技能更加娴熟, 业务技能和办事效率得到普遍提高, 成为支行业务骨干, 在上级行组织的各项业务竞赛中, 多次获市中支级比赛前三名, 5 人次获市中支以上专业先进个人, 2 人次获国家级文学艺术奖;四是行业形象得以提升, 涌现出一批爱岗敬业、无私奉献、夫妻和睦、邻里团结、舒适温馨的“文明家庭”、“文明家庭标兵”、“巾帼建功标兵”,大 2 大提升了基层央行形象。二、支行创新“三项创建”活动建议自“三项创建”活动开展以来, 支行在提高女工素质建设方面, 作了大胆而富有成效的探索, 但由于基层央行机构设置、职能转换中出现的新问题、新挑战, 县支行的女职工建设工作, 也面临着诸多的考验。基层行要把女职工“三项创建”活动不断引向深入, 并达到预期的效果, 就必须针对当前女职工工作中存在的问题, 采取行之有效的措施继续推动“三项创建”活动深入开展。(一)立足长远,把学习培训坚持始终提高女职工队伍的素质应树立终身学习理念。首先, 要建立终身学习机制。要帮助女职工制定科学合理的学习、培训计划, 通过持之以恒的自学和有重点的培训, 不断改善女职工水平参差不齐的状况, 并将长期自学与短期培训相结合, 完善考核和奖励制度。其次, 要以提高女职工综合素质为基础, 通过组织女职工参加高层次的时政、时势讲座, 提升女职工政治素质; 通过组织女职工参加高品位的文化、文学讲座, 提升女职工的文化品质; 通过组织女职工参加高水平的业务、职能培训, 提升女职工的职业操守。第三,要建立岗位练兵、重点帮扶和目标管理制度。要分类、按期制定以会代训、以查(调查、检查)代训和以评(业务展评、考评)代训计划, 并根据不同部门、不同类型人员进行分步实施。按照学习培训计划, 实行目标管理, 并与年度评优表先挂钩, 以充分调动学业务的积极性。第四,要以提高女职工建功立业为目标,帮助女职工制定长期发展远景, 按照“自我设计、自定目标、自加压力、自我实现”的原则, 引导女职工 3 逐步实现自我发展目标, 动员女职工广泛参与理论调研、技术比武、述职演讲、综合测试等,促使女职工多出成绩、出好成绩。(二)服务中心,把有效载体运用始终在深化女职工“三项创建