文档介绍：股权投脊业务跟随投脊管理办出
（讨论稿｝
第一章总则
第一条为阵低公司投资业务风险，强化投资业务人员的风险约束和激励，特制订本办冻。
第二条本办比所称“跟随投界”（以下简称“跟投”J是指参与跟投的公司人员（以下简称“跟投人员”J出资股权投脊业务跟随投脊管理办出
（讨论稿｝
第一章总则
第一条为阵低公司投资业务风险，强化投资业务人员的风险约束和激励，特制订本办冻。
第二条本办比所称“跟随投界”（以下简称“跟投”J是指参与跟投的公司人员（以下简称“跟投人员”J出资，通过公司代持的方式，共同参与投资的行为。跟投人员亦项目退出后，根据跟投出资额在公司总、出资额（包括公司自有资全出资及代持全额J的占比承担公司在该项目所对应的损失，并参照XXX的相关管狸办法分享收益（不合管理费收入，具体参考栋准详见第二十五条J。
第三条跟随投资的基本原则：
公司与个人庵险共担。衣司与个人按投资比例承担损失，提i!项目参与人员往项目操作中的圭动凤险管理意识。
公司£个人收盗共享。个人应按投济比例享有分配门槛收盗的资格，同时根据基全收盗率分段设计跟投人员与公司之问的分配关系，激励参与人员的业绩提升积极性。
参与度与跟投比例桂钩。跟随投资是凤险管理的手段，也是激励的方式，鼓励项目人员参与项目的各个环节。同时参与了项目操作、资全支持、项目支持等环节的，应累加计算跟投份额。
能力与跟投比例挂金匀。跟投份额挂钩员工薪点，俗导业务能力I!低决定项目贡故度的文化，促进员工业务能力的快速提升。
。
第二章跟投人员
第五条跟投人员仅限于衣司部人员及关朕企业中参与项目的人员，包括强制跟投人员和自愿跟投人员两部分。
第六条强制跟投人员包括负责项目的项目组及项目审查团叭需级经理级别以上人员，以及公司规之必、须参加跟投的其他人员。
第七条强制跟投人员亦项目投资决策中朗确持反对意见的，可免除强制跟投义务。
第八条t愿跟投人员为符合监管规定且经公司允许的人员，包括立项委员会委员、投资决策委员会委员、关联企业参£项目的人员。
第九条公司部跟投人员原则上应为嘉级经理以上级别的人员，其他人员若对项目做出巨丸贡故或可能产生里大影响的，经业务部门或业务管理部门负责人申请，总经理办公会审议通过，可参与跟投。
第三章跟投比例
第十条公司跟投项目分为三类，一类是一般股权投资类，设门横收盗，衣司收取管理费，分享超额收益；二类是凤险投济类，不设门槛收盗，不收取管理费，只分享收益。
司总、出资
第十一条就一般股权投资类的单个项目而言，跟投脊全总额为公额的35%,但最嵩不超过
100万元。
第十二条就风险投资类的单个项目而含，若投资人不要求公司出资，员工可旨愿出资不少于10万元，视为跟投；公司出资类项目，跟投人员出资比照第十一条的约定。
第十三条每个跟投人员单个项目最低跟投全额为1万元，公司总经理、负责项目的？*J总经理、业务部门负责人和审查部门负责人单个项目最低跟投全额为3万元。
第叨章跟投比例分配方亲
第十四条非强制跟投人员选择不跟投的，刹余跟投额度由强制跟投人员按跟投比例分配，确认跟投的非强制跟投人员可申请按己分备己到的比例参与分配。
第十五条一般股权投资类跟投人员分为支持类人员和项目组人员两大类。