公司员工晋升管理办法.docx

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员工晋升管理办法（草案）
根据公司人力资源的发展规划，为丰富员工的职业发展平台，使员工获得更多的: .
员工晋升管理办法（草案）
根据公司人力资源的发展规划，为丰富员工的职业发展平台，使员工获得更多的发展机会，鼓励员工努力学****知识技能，不断提高自身素质和能力》特制定本办法Q—*适用范围
《一）本办法适用于与公司签订正式劳动合同的在岗员工。
（二）员工有以下情形，不参加晋升：
1•严重违反公司规章制度，受到处罚者；2•个人原因造成公司名义和经济损失者。
二*晋升原则（i》德才兼备的原则
员工晋升坚持品德、能力和绩效并重的原则，全面考虑员工的职业素质、能力及在丄作屮取得的成绩以及对公司的忠诚度等°
《二）能升能降的原则根据绩效考核结果的不同，员工职务和薪资可升可降。
：毎0瘙級晋升与越级晋弁相绪合的原则员工一般逐级晋升，为公司做岀突出贡献或有特殊才能者,
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可以越级晋升。
三、晋升的条件（一）员工晋升时，必须同时满足以下要件：
1「原则上员工的晋升可两年一次。
2. 绩效考核被评为优秀者*
3. 员工通过国家相应的资格或评级考试获取证书后，可以酌情爭谢驟的鼓励*公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平,员工除了在木岗位序列内按照岗位层级晋升外，对不同的岗位序列之间，考虑到员工的不同发展意愿「公司提供基层影院及其他的重耍岗位进行晋升
安排
f二》:破格晋升的条件：
L忠于公司，在公司效力5年以上且能力和工作业绩突出者%表现优秀者
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并产生重丈经济效益
fi•2•公司发展提出重大建议为公司采纳，
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、员工晋升管理
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