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互联网加创业工程方案书的信息化程度依然缺乏,的大城市络建设趋向成熟,,平衡区域之间的经济水平,,目标方案和市场分析项目的目标规划前期目标是为站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成站模块的设计和建设,
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整体设计进行整合和测试方案安排l第一阶段,准备阶段一2021年2月〔已完成〕l准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜.
l第二阶段,根底数据的数据和市场调研分析一2021年2月一2021年4月〔已完成〕l本阶段分析站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的根底数据的收集.
l第三阶段,软件开发和硬件平台设计一2021年4月一2021年5月〔正在进行中〕l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作.
l第四阶段,站试运行和维护一2021年5月一2021年8月
l本阶段方案从2021年5月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题及时解决.
补充：："***〞提供的效劳使用于有宴会需求的消
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费人群,以25-55岁的人群为主,家里孩子考上大学有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴."***〞将针对消费者特性发动不同的营销攻势,以博得消费者的信任,上“***,,预订宴会.
l市场前景分析：以武汉市为例,2021年全年全市在餐饮方面的消费支出到达300亿,其中各类宴会占到21%,并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的B2C、C2C门槛已经相当之高,只有效劳类有创业时机,借助新一轮的经济开展的时机,电子商务效劳业会在未来生活中占据越来越大的比重.
竞争分析竞争优势“***〞在宴会预订类效劳领域尚属首家尝试,"***〞会积极探索互联效劳业新模式,为消费者提供便捷周到的服务,同时利用营销手段扩大“***〞品牌知名度,深化和餐饮企业伙伴的合作关系以保证“***〞能存活下来,并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“络带动生
活,生活因络更精彩.〞竞争对手分析“***〞的效劳模式势必会造成大量复制,无论是独立
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创业者还是互联寡头都有可能进一杯羹."***〞秉承公平、公开、公正的竞争原那么,欢送互联从业者的进入电子商务服务业,"***〞将视同行如伙伴,共同为顾客营造良好贴心的络效劳消费环境,促进行业健康快速开展.
总体战略“***〞将以宴会预订为核心营收业务,在适当时机扩充产品线,目标是打造“用户体验〞最正确的电子商务效劳型站.
开展战略初期以武汉市为试点,开展业务,探索出自己独到的服务特质和业务流程,,以北京、上海、,让消费者能随时享受
“***〞带来的便捷轻松的乐趣生活.
企业文化“***〞秉承用“络带动生活,生活因络更精彩〞的理念,以创新,独到,进取为企业文化,,为上游商户开辟新的经营渠道.
财务管理制度l筹款管理
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l运营资金管理l利润分配管理
“***〞已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度,做到资本权属清晰,财务关系明确并符合法人治理结构组织构架
l技术部：日常站数据更新,维护优化站结构,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和维护更新.
l财务部：增强内部财务管理,建立健全内部财务制度.
l市场部：开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数据支持.
l营销部：各渠道的宣传筹划,设计营销策略,客服反应.
l行政人力部：增强内部员工管理,设计薪酬,福利等鼓励方案.
,互联正深刻影响改变着生活,,在瞬息万变的商场环境中,***将