文档介绍：冬季百日会战总结
＊＊局“百日会战"总结 我局对“百日会战"活动高度重视,专门召开局党组会议进行研究,制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是： “百日会战冬季百日会战总结
＊＊局“百日会战"总结 我局对“百日会战"活动高度重视,专门召开局党组会议进行研究,制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是： “百日会战"活动领导小组，局党组书记、局长＊*＊同志任组长，党组成员、副局长任副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室，，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查,要深入基层，，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访,。4月＊*日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员,５月*＊日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。 ，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》.按照要求，五一假期期间,局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访；四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负 责”,“谁主管,谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查,横到边、纵到底. 截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件,全部实行了台账管理。同时又对2００9年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到9５％以上。并且确保全部结服。 通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。
２012。