文档介绍：第六章生产和服务设施布置部门 1部门 2部门 3部门 4部门 5部门 6 AAAA A A EXO U XIX UO 例 4-1 某快餐店各个部门的作业相关图如下所示,该快餐店共分成 6个部门,计划布置在一个 2×3的区域内, 请作出合理布置: 作业相关图?绝对重要 A: 1-2 1-3 3-5 2-6 4-6 5-6 最多 A的是 6 ??不予考虑 X: 1-4 3-6 3-4 最多 X的是 3、 4 作业相关图法:快餐店布置 6 45 213143 6 6 45 213143 6 123 45 6二、流水线的节拍、最小工作地数、装配线平衡 1 1)确定流水线的节拍)确定流水线的节拍??节拍: 节拍: 流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。它是反映流水线的生产速度和生产率的重要参数。它是反映流水线的生产速度和生产率的重要参数。 r= r= Fe Fe??N N = F = F 0 0 ?????? N N 其中: 其中: r r——流水流水线线的平均的平均节节拍(分拍(分/ /件) 件) Fe Fe——计划期有效工作时间(分) 计划期有效工作时间(分) N N——计划期预计出产的合格产品产量(件) 计划期预计出产的合格产品产量(件) F F 0 0——计划期制度工作时间(分) 计划期制度工作时间(分) ??——时间有效利用系数( 时间有效利用系数( --- --- ) ) 若考虑到废品率若考虑到废品率 p p的影响,实际投料的产品产量的影响,实际投料的产品产量 N N??为: 为: N N??= N = N ??(1-p) r= (1-p) r= Fe Fe??N N??例:某流水线设计日产量为例:某流水线设计日产量为 1000 1000 件,每日制度工时为件,每日制度工时为 8 8小小时时,其中上午和下午各用,其中上午和下午各用 20 20分分钟检钟检修修设备设备, ,废废品品率为率为 5% 5%,试计算流水线的节拍。,试计算流水线的节拍。解: 解: N=1000 N=1000 , ,p=5%, p=5%, N N??=1000/(1-)=1053 =1000/(1-)=1053 Fe=8 Fe=8 ?? 60-2 60-2 ?? 20=440 20=440 r= r= Fe Fe??N N??=440/1053= =440/1053= (分(分/ /件) 件) 2 2)工序同期化)工序同期化————装配线平衡装配线平衡??工序同期化工序同期化: :通过各种技术的,组织的措通过各种技术的,组织的措施来调整各工作地的单件工时,使它们施来调整各工作地的单件工时,使它们与平均节拍相等或成整数倍关系。与平均节拍相等或成整数倍关系。单单件工件工时时= =节节拍拍, ,或或节节拍的倍数拍的倍数??工序同期化,达到工序同期化,达到““同步同步””生产的目的, 生产的目的, 是组织连续流水线的必要条件。是组织连续流水线的必要条件。 26 16447 节拍为 8分钟/件工作地 1工作地 2工作地 3 工作地 4(1)确定工序优先顺序图工序同期化的方法: 2 3 1 3 5 3 1 2 4 6 假定节拍为 5分钟/件