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不忘国耻演讲稿300字
??边疆，在当前变化莫测的国际环境和国内、外剧烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的高度来相识，这对国家的平安战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司的文件、新通讯技术用于现代办公实属企业的缺憾之事，因为公文处理的自动提示，自动流转，自动归档等可使办公业务无纸化，有序化，使味同嚼蜡的工作变得轻松开心。在这一点，万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub〔网络接线器〕互联形成lan〔局域网〕，实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实，这种局域网的技术是最简洁不过了，购置5000~10100元的相关材料将现有的电脑相互联网，便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样，我们全州办公室工作效率将会大副度提高，同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为，我们重视的是功绩而非苦劳，办公室工作更应力求效率、效益。










　　二、倡议企业文化建立
　　在传统管理过程中，一般比拟重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为，包括文化管理在内的创新管理、战略管理、学问管理等经营要素的综合性管理，才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为，世界级闻名公司之所以能较长期地保持世界领先地位，最重要缘由之一是它们都有一种能吸引人、鼓励人和留住人的独特的企业文化。
　　或许有人会问：企业文化是什么？它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着，但文化无处不在，你外婆给你讲故事时其中有特别多的做人的道理，这就是文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。
　　目前，我们公司靠踊跃的管理创新和制度创新，已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚，它已具备一个现代企业的特征。然而，在机构改革、人员整合发生质的改变之后，如何调动公司员工的踊跃性、主动性和缔造性，以及如何统一职工思想相识、增加凝合力和战斗力可能领导们最关怀的问题。我想，如何在目前的气氛中培育**电信独特的企业文化，对**电信的将来开展至关重要。
　　关于建立**电信的企业文化，我认为应做到以下两点：










　　一、办公室应当责无旁贷地担当企业文化建立这一荣耀而又艰难的任务。我们要把《***》信息进展全面改版，在内容和形式上作大的调整，要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜，一个灯塔。《**电信》应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it〔information & technology信息技术〕评论等栏目。