文档介绍：
二手书店循环利用创业计划书
?要消耗大量的林木资源，而且产生了必须的环境污染等等，在印刷的过程中也不仅简单造成大气的污染而且危害了工人的身体安康。那么如何削减书籍的奢侈就显得尤为重要。
其摆摊出售或其他收购者之前
②假如学校有调寝室的政策，那么可在调寝室的时候抓住时机
③对于那些零散的学生卖书，假如书籍不是太多，他们可自行前往书店卖掉
(二)、无价值书籍的处理
对于我们收来的大四的旧书中，绝大局部都是专业书籍和考试所需的书籍;剩下的无价值的书籍估计占到我们所收书籍的20%,
(三)、旧书的出租或交换
通常我们是以0. 05元/天的租金来出租书本的****题或复****资料一般是不出租的，出租前要交书本定价的30%作为押金，假如按期还书，那么押金退回;假如超过了预定期限，那么一般以一个星期为宽限期， ，超过宽限期那么押金不予退还。对于换书而言，顾客将带来的书籍可与价格相当的一般书籍进展对换运用(书籍价格一般不超过 40元)，手续费为原价的 8%，对于比拟热门的书籍，那么手续费为原价的13%;价格不够的，按差价的150%补足;并且书店中贴有小贴士:交换后，概不退还;租出的书籍假如有恶意毁损现象，扣除押金的20%。
五、场地的选择
由于这个活动是大学生自主创业，国家是相当的支持，所以对于仓库，学校可以免费供应，比方三教下面的长期不用的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的选址，由于目前处在试运行阶段并且没有足够的资金，所以只能够选择一个书店，考虑到北苑离比拟喧闹的大街比拟近，人流量比拟大，故短暂选择在北苑开一书店，如;北苑食堂三楼，当然有一楼就更加适宜了，暂定为1010元/月的租金
六、组织与管理
〔一〕企业的法律形式
丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司此时此刻正在筹划中，其法律形式为有限责任公司，以各股东的出资额为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司的债务担当责任的法人企业。
〔二〕组织构造，以及将来组织构造的可能演化
1．组织构造
由于本公司在建立初期，许多条件不是很完善，其组织构造为直线职能制，下设有：总经理一名：主要负责决策和统筹支配。 副总经理一名：负责人力资源支配和财务管理。
部门经理四名：分别负责人力资源部、财务部、客户效劳部、市场部。
2．将来组织构造的可能演化
随着公司经营的日渐趋于正规，公司的业务渐渐拓展，将来组织构造将会更加完善，随着股东和公司规模的扩大，将会设立董事会和监事会，以更好地实施对公司全面运营的调控。经理也将要由单一的总经理、副总经理增加到有多名副总经理，提高对公司的管理和经营水平，为以后公司走出丹东甚至辽宁省打下坚实根底。各个部门和领导之间各司其职，做好本分工作，但是不能解除个别有特别才能或者技术的领导或干部横跨部门，进展综合治理。
〔三〕各部门的功能与责任
公司在成立之初，许多条件和设备不是很成熟，故应当尽量削减开支，以“精”、“简”为实施目标，初步设立以下部门，其功能如下：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险等；。 财务部：费用收支、预算、工商税务等。 市场部：二手书加工及收卖工作。
客户效劳部：负责业务的询问、介绍以及客户信息的收集。
〔四〕各部门的负责人与主要成员
〔五〕公司的酬报体系
科学进步日新月异，学问经济