文档介绍：
产品市场调研报告模板
?户购置行为分析
. 决策者分析
描述是如何进展决策的。是谁来做决策的(个人还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进展决策所用的流些客户是特别重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。
4. 竞争情报调研报告
. 主要竞争对手概况
依据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况：
 竞争对手 1竞争对手 2竞争对手 3竞争对手 4竞争对手 5总的销售规模     利润水平     XX产品线销售收入     XX产品线利润水平     主要细分市场及排序     主要产品及销售状况     主要销售渠道及销售状况     主要技术及水平     组织形式及人员状况      . 竞争对手的业务分析
对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务开展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析
. 竞争对手1的业务分析
......
. 竞争对手2的业务分析
......
. 竞争对手3的业务分析
......
. 不同细分市场的竞争力分析
初步识别本公司已经进入和将来打算进入的细分市场，明确在这些市场中的两家主要竞争对手，分析本公司两家主要竞争对手的优、劣势和本公司在不同细分市场中的竞争力排名。
一般建议遵照国内和海外两个区域作出分析：
 国 内细分市场1细分市场2细分市场3……本公司优、劣势优势：劣势：   竞争对手1优、劣势竞争对手1   竞争对手2优、劣势竞争对手2   本公司竞争力排名     5. 渠道/价风格研
. 中间渠道概况
描述中间渠道的类型、层次和构造：
本公司运用的渠道类型、层次和构造;
竞争对手运用的渠道类型、层次和构造;
哪种中间渠道(可能)很重要?为什么?;
哪些渠道注定会成为或接着作为竞争对手?。
. 渠道分析
描述市场上不同的渠道模式，对本公司目前渠道及将来可能选择的渠道作出比照
分析：
市场上具有哪些渠道模式?改变的趋势是什么?
本公司目前及将来可能的渠道有哪些?各渠道的优劣势如何?投入产出比方何?
. 价格分析
分析本公司主要竞争对手的定价策略、价格分布、客户的价格期望及敏感性分析：
本公司的定价策略是什么?价格是如何分布的?
主要竞争对手的定价策略是什么?价格是如何分布的?