文档介绍：生态停车场监理规划
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贵州建工监理咨询有限公司
中茅S208线左侧生态停车场二期工程
监
理
规
划
编 制 人(总监理工程师)：
强对各分项工程质量的检测工作及各分项工程的外观质量的检查的控制和管理，保证工程项目质量达到既定目标。
（5）、认真审核承包商的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书，以确保质量、进度、安全的高度统一，并严格按审批的内容检查施工前人员、机具、设备、材料、周转材料的准备及到位情况，检查承包商的质量保证体系、安全保证体系的落实情况，不打无把握之仗，不对付不凑合，以利工程的正常、顺利进行。
（6）、加强施工过程控制
本工程为仓库改造工程，质量要求高，施工难度大，钢结构制作必须经过精心安排使其环环相扣，成为一个工艺生产性流程。因此每一个环节都是影响工程保质保量保工期完成的重要因素。我公司将充分运用专业技术和经验，充分发挥专家组的作用，结合天气、人力、设备、材料、环境等实际情况，作好施工过程的控制。
（7）、严格控制和确保工期
房屋改造工程不可预见的因素多，这些不可预见的因素往往会给工程进度带来很大的影响，因此在项目实施过程中必须严格控制和确保工期。我公司将落实专职监理人员，分析各种风险和干扰因素，确定科学、合理的总进度计划和分项分部进度计划。严格审查承包商的总进度计划和分进度计划。在施工过程中及时检查各项进度计划的落实情况，发现偏差，及时采取有效措施纠正偏差。加强预控和进度协调，搞好质量预控以助于进度控制，处理好各种界面矛盾以利于计划的实现。在进度控制过程中，时刻盯紧关键线路和关键工序的施工，确保关键线路上各工序衔接紧凑，不出现返工而影响进度。如果出现天气等因素的不利影响，我公司将充分发挥专业技术优势和专家咨询组的作用，向科学技术要时间，努力促进承包方通过技术手段解决问题，确保按总工期优质完成。
（8）、加强安全文明施工管理
本工程安全文明施工非常重要。我公司将制定安全文明施工监理计划，督促承包商建立安全文明施工保证体系并确保有效运行。
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加强安全预控管理，对承包单位编制的单项工程施工组织设计中的安全施工措施重点审查并组织评审，加强监测与防护，确保安全文明施工达到预定目标。
（9）、加强投资控制，强化计量管理
房屋改造工程施工难度大，可能变更较多，工程计量必须针对工程特点制定相适应的工程计量控制方法，应用图纸法、实测法、凭证法等计量控制办法对工程投资进行综合动态控制。特别是对隐蔽工程，监理人员要作好详细、完整的基础资料，严格按监理控制程序实施控制，并应对施工单位所报计量资料的真实性、完整性、正确性认真审查，确保本工程的投资控制目标的实现。
针对本工程特点、重点和难点，在监理工作中需针对性的重点做好以下工作：
1）审核施工单位的施工组织设计及人员、机械设备、材料等情况，专业工种的施工人员必须持证上岗，并在施工过程中对施工人员的工作能力进行考察，对工作能力不能满足施工工作要求的，及时建议施工单位更换，确保施工人员的工作质量，为保证施工质量打下坚实的基础；
2）根据本工程的重要性、特殊性，施工前配合业主、施工单位组织建立协调工作小组，联系相关单位，必要时邀请主管部门领导召开工作协调会，便于各单位的配合及穿插搭接，确保交通与工程施工能有条不紊的进行。
3）各专业监理工程师深入现场，发现问题及时向承包商提出，督促其改正直到合格。监理工程师要做到事先指导，跟踪监督，督促施工方先自检，合格后再报验，严把监理验收关；
4）加强项目监理机构的内部管理，选派专业对口、经验丰富、组织协调能力强的专业监理工程师对口工作。在总监理工程师的主持下，统筹安排，协调各施工队工作，确保工程进度及施工过程安全、有序。
5）选派的专职造价监理工程师负责对本工程进行全过程投资控制，其它专业监理工程师要密切配合，确保主要项目工程量计量误差控制在1%以内，确保工程造价误差控制在1%以内。严格审核施工单位提交的工程结算书，公正的处理施工单位提出的索赔，负责做好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计。
6）加强工程信息的收集、整理、反馈工作。襄南新城至内环南线截污干管工程是襄阳市重点建设项目，工程的重要性不言而喻，作为监理的我们不仅要把工程的实体质量、安全抓好，确保工程质量目标，还要留下该工程建设过程中各方面工作的痕迹，本工程在项目监理部自身做好的基础上，要求参建各方均予以高度注意，切实按ISO9001：2000质量管理体系程序文件、ISO14001：2004环境管理体系标准、GB／T28001－2001职业健康安全管理体系标准三个体系标准细致地把好各环节关，以实现工程建成后的