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员工晋升管理方法(草案)
一、目的
为到达人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人开展需要,提升公司和员工个人的核员、储藏干部
中专及以上
原部门两年以上相关工作经验
平行部门专员、班组长
中专以上学历
原部门半年以上相关工作经验
5
工程师
部门内助理工程师
大专以上学历
部门内一年以上相关工作经验
平行部门助理工程师
大专以上学历
原部门两年以上相关工作经验
平行部门工程师、专员
大专以上学历
原部门半年以上相关工作经验
6
经理助理
部门内班组长
中专以上学历
部门内两年以上原岗位工作经验
部门内专员
大专以上学历
部门内一年以上原岗位工作经验
部门内工程师
大专以上学历
部门内一年以上原岗位工作经验
平行部门班组长、专员、工程师
大专以上学历
原部门两年以上相关工作经验
平行部门经理助理
大专以上学历
原部门半年以上相关工作经验
7
部门经理
部门内经理助理
大专以上学历
部门内一年以上原岗位工作经验
平行部门经理助理
大专以上学历
原部门两年以上相关工作经验
平行部门经理
大专以上学历
原部门半年以上相关工作经验
〔2〕熟练工等级考核方法：熟练工等级参照?公司员工工资管理制度?,总共分为初、中、高三个职称,每个职称另分1、2、3三个职级,具体各职级技能等级补贴标准参照〈〈公司员工工资管理制度?执行,具体考核方法如下：
1、根底资格条件：入职六个月以上,与公司签订1年以上劳动合同或协议〔包含续签在内〕.
2、未发生过严重违反平安操作规程,未发生意外工伤事故及人为事故.
3、未发生因个人原因累计总额为1000元以上产品质量事故〔如客户退货及客户投诉〕
4、能严格服从部门组长及以上领导工作安排和调遣,同时能及时圆满的完成各项生产任务.
5、热爱本岗位工作,工作积极,勤劳主动,人品端正,有正能量,团结同事,顾全大局,积极进取.
6、在工作期间没有发生严重违反公司规章制度行为〔如请事假5天以上者、旷工1次以
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上者、无拘无束,恣意生事、打架斗殴、赌博等〕,没有受到公司任何警告以上处理的.
7、评级时间：每年固定两次评级,分别为每年的一,二月和六,七月,新员工评级与老员工定级皆根据规定统一申报评定,凡符合上述条件者均可报名参与评级.
8、评级考试：评级考试分为笔试和实操,笔试与实操得分分别占据考核50%勺权重,即
,70至80分为待定,70分以下者为不合格.
A、笔试：由行政人事部会同各生产部门共同制定相应职级的笔试试题,笔试试题应按职级上下而不同,笔试试题由行政人事部统一保管,每次考试由行政人事部随机从题库抽取相应试题考核.
B、实操：实操考核由行政人事部会同工程一部、.
〔3〕技术员等级考核方法：技术员等级参照?公司员工工资管理制度?,总共分为初、中、高三个技
术员职称加上技师、高级技师两个职称,每个职称另分1、2、3三个职级,具体各职级技能等级补贴标准
参照〈〈公司员工工资管理制度?执行,具体考核方法如下：
1、根底资格条件：入职六个月以上,与公司签订1年以上劳动合同或协议〔包含续签在内〕.
2、未发生过严重违反平安操作规程,且无跟机机台发生意外工伤事故及人为事故.
3、未发生因个人原因累计总额为1000元以上产品质量事故〔如客户退货及客户投诉〕
4、能严格服从部门组长及以上领导工作安排和调遣,同时能及时圆满的完成各项生产任务.
5、热爱本岗位工作,工作积极,勤劳主动,人品端正,有正能量,团结同事,顾全大局,积极进取.
6、在工作期间没有发生严重违反公司规章制度行为〔如请事假5天以上者、旷工1次以
上者、无拘无束,恣意生事、打架斗殴、赌博等〕,没有受到公司任何警告以上处理的.
7、评级时间：每年固定两次评级,分别为每年的一,二月和六,七月,新员工评级与老员工定级皆根据规定统一申报评定,凡符合上述条件者均可报名参与评级.
8、评级考试：评级考试分为笔试和实操,笔试与实操得分分别占据考核50%勺权重,即
,70至80分为待定,70分以下者为不合格.
A、笔试：由行政人事部会同各生产部门共同制定相应职级的笔试试题,笔试试题