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鞍钢新轧钢股份
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治理咨询调查问卷
***治理咨询公司
2001年月12月17日
访
〔〕不应该1-：〔多项选择题〕
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1(
〕追求利润
2(
〕完成打算任务
3(
〕扩大市场占有率
4(
〕获得竞争优势
5(
〕顾客中意
6(
〕维护职员个人利益
7_(
〕没有经营理念
8(
〕其他
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()利大于弊,集团给了新轧钢专门多支持
()弊大于利,集团过多地束绅了新轧钢的手脚
()利弊大体相当1-？
i()利大于弊,集团能给新轧钢专门多支持
()弊大于利,集团过多地束绅新轧钢的手脚
()利弊大体相当1-：
()专门好2.()比拟好3.()一般4.
()较差5.()特不差1-：
()国内钢铁企业
()日本钢铁企业
()韩国钢铁企业
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〔〕欧美钢铁企业
〔〕独联体钢铁企业
其他
1-9.
您认为鞍钢新轧钢目前的要紧竞争对手是
〔可多项选择〕
:
1.(
〕宝钢2.
〔〕武钢
3.
()
浦项制铁
4.(
〕日本新日铁
5.(
〕日本住友6.〔
〕马钢7.
(
〕首钢
8.
(
〕韩国光阳
9.(
)本钢10.
〔〕攀钢
11.
()
H本神户
12.(
:〕日本新日铁
13.(
〕韩国东国14.〔
)唐钢15.
(
〕包钢
16.
(
〕济钢
17.(
)NKK18.(
)武钢19.
(
〕日本川崎20.
〔〕其他
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1.(
)宝钢2.
()武钢
3.
()浦项制铁
(
(
)日本新日铁
)日本住友6.(
)马钢7.
(
)首钢
8.
(
9.(
)韩国光阳
)本钢10.
()攀钢
11.
()
H本神户
(
(
:)日本新日铁
)韩国东国14.(
)唐钢15.
(
)包钢
16.
(
17.(
)济钢
)NKK18.(
)武钢19.
(
)日本川崎20.
()其他1-,要紧差距在于(可多项选择)：
()产品品种2()产品质量3()设备状况4()职工的观念5()市场推广6()技术水平7()销售力度8()其他
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()扎根钢铁行业,不断开发新工艺、新产品,生产高附加值产品
()立足钢铁行业,向上下游一体化进展
()依托钢铁行业,逐渐向其它行业进展1-：(限选3个,请排序)
()市场需求快速增长
()国家政策扶持
()依托鞍钢集团,比拟容易获得资源
()决策正确
()全体职员困难工作
()核心领导的个人水平
()与客户的良好关系
()擅长在技改中“少花钞票,多办事〞
()其他1-(可多项选择,但不超过3个〕
()公司综合水平在行业内处于领先地位
()产品前景好,市场潜力巨大
()产品质量好,客户对公司的产品中意
()公司设备先进
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5-()公司技术力量强、有研究开发实力
()产品有价格优势
()职员素养高
()营销力量强,有专门强的市场开拓水平
()公司治理水平高
()领导班子年富力强,团结实干
()上市公司的正面阻碍
()能够吸引和留住各类优秀人才1-？(可多项选择,但不超过3个)
()业务进展方向的选择有问题
()与集团的关联交易
()产品技术含量低,生产线设备不是专门先进
()产权结构不太合理,国有股“一股独大〞
()决策水平低
()被限制在特定的行业进展
()公司治理水平低,难以适应钢铁市场日益剧烈的竞争()现有职员素养不高,同时又专门难引进急需的优
秀人才1-？
好
一般
不行
讲不清