文档介绍：科技公司专业支持族描述表
定义:运用专业原理、方法和知识为公司主要决策及主要业务功能提供服务与支持,促进公司日常运作更加顺畅。
层级
主要职责
典型职位序列
Ⅴ
负责某一专业领域工作规划、人员安排和其它资源的协调利用
对国家的有关政策法规或公司在本专业领域的政策有较为深入的理解,能够以专业知识和分析为公司级决策提供较可靠的专业建议
向本专业领域内的人员沟通传递公司要求,并根据公司要求把自己的主要精力放在本专业的工作重点上
解决本专业领域复杂技术问题
通常是由本专业领域经验丰富的专业人员发展而来
总会计师
总经济师
高级顾问(人力资源、行政、财务、市场)
总工程师
Ⅳ
专业工作经验丰富,能够独立承担某项较宽专业领域的任务。
对专业领域政策的推行负有主要的直接的责任,能够优化专业流程
解决本专业领域较为复杂的问题
能够对公司其它部门进行专业指导,并具备培养和管理下属的能力
高级会计师
高级经济师
高级工程师
初级顾问
Ⅲ
具备一定的专业工作经验,能够独立负责某一块专业领域的工作,运用专业知识提供专业支持
能够对本专业领域的工作或流程提出优化建议
负责指导本专业领域内下属员工的工作
会计师、主管(人力资源/行政/采购/市场)、高级秘书
工程师
Ⅱ
具备初步的专业工作经验,能够比较独立地从事某个细分的专业领域内的工作,运用专业知识提供支持;
能够对下属员工的日常工作进行较为简单的指导
需接受本专业领域主管的管理领导,或资深专业人员的指导
会计、专员(人力资源/行政/销采购/市场)、秘书
助理工程师、设计员
Ⅰ
合格的新加入者,能够在已有制度范围之内,按照既定程序完成简单、具体的工作
可以协助上级进行工作,协调日常工作关系
具备基本的专业知识和操作技能
工作细致、认真
出纳、助理(人力资源/行政/销售/市场/区域)、部门文员
技术员、前台文员
司机