文档介绍：County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang abook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
〔一〕、企业中普遍存在的收入分配中的平均主义、大锅饭现象，干好干坏一个样，缺乏应有的激励机制，使职工的工作积极性受到抑制。
〔二〕、企业管理者读一职工缺乏必要的信任和尊重，如有些领导鼓励职工为企业发展出谋划策，提出建议。而当职工向领导提出建议后，却迟迟得不到回应。其实作为领导并不一定要接受职工的建议，但至少要应尊重职工提出的每一个建议，让职工知道你重视他的意见。因为职工在是生产第一线，他最清楚问题的症结在哪里，他们的建议越受重视，其工作积极性就愈高，参与意识就愈强，企业的饿绩效就会愈好，形成一个良性循环。假设对职工所提意见不理睬，职工认为领导对其缺乏信任，不尊重他们的劳动，工作的积极性会受到挫折。
〔三〕、企业管理者的激励措施不适时，会影响职工工作的积极性。由于社会的进步、科技的发展、信息时代的到来，影响一个人的社会行为能力和方式的因素发生了变化，企业职工的需求层次也相应的发生了由高级的变化，并且呈现出多样化状态。单纯生存的需要已被高层次的情感与归属感需求、自我实现需要、受人尊重需要和社交需要所代替。人们已感觉到团队合作精神是他们事业有成的重要因素之一。管理者应了解环境变化后职工在想什么，他们需要什么，适时调整激励措施，充分的调动职工工作积极性。
〔四〕、用人机制不当，也会影响职工工作的积极性。日本企业家松下幸之助说过“人才是企业之本，人才是利润之源”。在企业里，用人是一门艺术。用人是否正确，直接关系到企业的命运。因为用人不当，不仅不会对企业产生良好的经济效益，而且还会挫伤一部分职工的工作热情和积极性。
三、企业激励机制的运用
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导职工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
〔一〕、建立公开透明的人才激励机制，要让职工在公开平等的环境下展示自己的才能，最大限度地激发职工的积极性
必须建立一套公开透明的人才激励机制让每个职工的个人利益在标准的制度下得到保障，才能有助于职工之间建立彼此的信任关系，才能留住人才。激励职工不断学****业务知识，增强对企业发展的信心，才能更好地为企业服务，从而提高企业的运作效率。
要与绩效考核机制结合起来，科学评价每个职工的劳动成果保证职工工资收入公平合理，激发职工积极向上。绩效考核要突出重点，抓住最重要的指标。原则是
County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft,