文档介绍：分公司承包经营协议-内部承包
金家律师修订
本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修分公司承包经营协议-内部承包
金家律师修订
本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改
分公司承包经营协议（内部承包）
甲方（发包方）：__________________________________________
住所：__________________________________________
法定代表人：__________________________________________
乙方（承包方）：__________________________________________
身份证号：__________________________________________
住址：__________________________________________
联系电话：__________________________________________
签约地点：__________________________________________
鉴于：
甲方已经成立了分公司（以下简称“分公司”），乙方系甲方聘任的分公司负责人，为更好地调动分公司员工的积极性和主动性,拓展分公司业务，充分经甲、乙双方友好协商，就分公司内部承包经营事宜达成如下协议，以资共同遵守。
第一条：承包范围及事项：
甲方将分公司的经营权承包给乙方，由乙方负责分公司的经营和管理。乙方在承包期内以分公司名义独立对外经营、独立核算、自负盈亏，依法经营。
第二条：承包费用及考核指标
考核指标：乙方在承包经营期期间，须按甲方每年下达的销售计划完成甲方产品销售任务。具体考核指标为20 年销售甲方产品吨，自20 年起每年销售量在上一年度的基础上递增20%，即：20 年销售任务吨、20 年销售任务吨，依此类推。
承包费用：乙方承包经营期间应当向甲方缴纳承包费，承包费数额与甲方支付给乙方的年薪相等。乙方在承包经营期间完不成本条第1项确定的考核指标时，甲方有权随时单方面解除本协议，解除协议自送达乙方时生效；乙方完
成本条第1项确定的考核指标时，乙方有权继续经营；乙方在承包经营期内超额完成本条第1项确定的考核指标时，超过部分的利润（税后），由甲乙双方按照1:1比例分成。
第三条：经营费用及经营风险的承担
在承包经营期间，为满足分公司开展业务所需的所有经营费用均由乙方支付和承担。包括但不限于场地租赁费、员工薪酬、税费、仓储、运输费、劳务费、市场开拓费、办理证照费、广告宣传费、办公费等与分公司经营相关的一切费用。
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