财务副经理竞聘演讲稿.docx

文档介绍：
财务副经理竞聘演讲稿
　　
　　敬重的各位领导，各位评委：
　　大家好!
　　怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对xx路桥的酷爱，今日我参与公司财务资金部经理的竞聘。
　　我叫x教育。
　　各位领导，各位评委，“天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”。无论竞聘胜利与否，我将用美国总统杜鲁门说过的 “责任到此，不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信念和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的奉献!
　　我的陈述完毕，感谢各位评委!
　　










　　敬重的各位评委，敬爱的各位同事：
　　窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的酷爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部经理的竞聘。
　　一、自我介绍
　　我叫xx，毕业于xx大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着踪迹，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。
　　六年来，我对工作始终踊跃主动、充溢热忱;六年来，我造就了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。
　　二、对竞聘岗位的认知
　　从股份公司组建起先，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作
　　在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识。
　　三、任职后的工作准备
　　(一)财务部远景目标
　　财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险限制的部门，致力于合理限制合同风险、资金风险、本钱风险，最终到达有效限制公司风险。










　　财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产平安和有效运用的守护者，工程风险限制的主导者，公司可持续开展的保障者。
　　(二)近期工作思路及目标
　　近期工作思路概述：
　　建立健全财务管控根本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。
　　『详细从五个方面来逐一阐述』
　　1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。
　　(1)制度建立
　　业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。